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基础进度计划

第一章基础进度计划

1.认识进度计划的重要性

在项目管理和日常工作执行中，进度计划犹如一张导航图，指导我们按部就班地完成各项任务。合理制定基础进度计划，不仅能够提高工作效率，还能有效避免项目延期和资源浪费。

2.收集项目相关信息

在制定进度计划之前，首先要全面了解项目背景、目标、资源需求、项目风险等因素。这包括与团队成员、上级领导及相关部门进行沟通，确保获取到全面、准确的信息。

3.确定项目任务和目标

根据收集到的信息，将项目分解为若干个具体的任务，并明确每个任务的完成标准。这些任务应涵盖项目的所有关键环节，以确保项目的顺利进行。

4.估算任务时间

结合团队成员的能力、

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