2025河北唐山市曹妃甸区唐海中医医院招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套.docx

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2025河北唐山市曹妃甸区唐海中医医院招聘考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、某企业为活跃职工文化体育生活举办企业运动会,因无运动场地,打算向学校发文,希望租用某大学的运动场。该企业应选用的公文文种是()。

A.请示

B.报告

C.函

D.决定

【答案】:C

【解析】该题是要为企业选择合适的公文文种,企业为租用大学运动场向学校发文,企业和学校属于不相隶属的单位。请示适用于向上级机关请求指示、批准,企业与学校并非上下级关系,所以不适用请示。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,此情境并非是汇报情况,不适合用报告。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,企业向学校租用运动场属于商洽工作,选用函这一文种合适。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,与本题情境不符。综上,应选用的公文文种是函。

2、滚动计划法的突出优点不包括()。

A.战略计划的实施更加的切合实际

B.短期计划内各阶段相互衔接

C.计划的弹性大大加强

D.计划编制和实施工作的任务量减轻

【答案】:D

【解析】滚动计划法是一种动态编制计划的方法,它根据一定时期计划的执行情况,考虑企业内外环境条件的变化,适时调整计划并将计划顺延一个时期,不断滚动向前。滚动计划法具有多个突出优点。它能使战略计划的实施更加切合实际,因为在滚动过程中会根据实际情况和环境变化对计划进行调整,让计划更符合实际状况。并且能保证短期计划内各阶段相互衔接,每一次滚动都会对后续短期计划的各阶段进行统筹安排。同时,计划的弹性大大加强,面对各种不确定性因素,滚动计划法可以灵活地对计划进行调整。但是,滚动计划法的缺点之一就是计划编制和实施工作的任务量比较大,因为每次滚动都需要对计划进行重新编制和调整。所以题目中问滚动计划法的突出优点不包括的内容,就是计划编制和实施工作的任务量减轻。

3、根据我国刑法,下列不适用缓刑的是()。

A.孕妇

B.未成年人

C.犯罪集团首要分子

D.过失致人重伤

【答案】:C

【解析】缓刑是指对触犯刑律,经法定程序确认已构成犯罪、应受刑罚处罚的行为人,先行宣告定罪,暂不执行所判处的刑罚。依据《中华人民共和国刑法》第七十四条规定,对于累犯和犯罪集团的首要分子,不适用缓刑。同时,《中华人民共和国刑法》第七十二条规定,对于被判处拘役、三年以下有期徒刑的犯罪分子,同时符合下列条件的,可以宣告缓刑,对其中不满十八周岁的人、怀孕的妇女和已满七十五周岁的人,应当宣告缓刑:(一)犯罪情节较轻;(二)有悔罪表现;(三)没有再犯罪的危险;(四)宣告缓刑对所居住社区没有重大不良影响。过失致人重伤一般处三年以下有期徒刑或者拘役,若符合缓刑条件,可以适用缓刑。综上,不适用缓刑的是犯罪集团首要分子。

4、香烟、啤酒、糖果等产品市场趋于()。注:这道题原文没有计算机代码等内容,所以直接按要求去掉代码标识后保持原样输出。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

【答案】:B

【解析】本题可根据不同市场类型的特点,来判断香烟、啤酒、糖果等产品市场所属的类型。完全竞争市场是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构,其特点是有大量的买者和卖者、产品同质、资源自由流动、信息完全对称。然而在实际中,香烟、啤酒、糖果等产品在品牌、口感、包装等方面存在明显差异,并非同质产品,所以这类产品市场不属于完全竞争市场。垄断竞争市场是一种既有垄断又有竞争,既不是完全竞争又不是完全垄断的市场结构。该市场的特点是生产集团中有大量的企业生产有差别的同种产品,这些产品彼此之间都是非常接近的替代品。香烟、啤酒、糖果等产品市场中,存在众多的生产企业,每个企业生产的产品都有自己的品牌、特色等,相互之间存在竞争,同时每个企业又对自己的产品有一定的垄断力量,符合垄断竞争市场的特征。寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品生产和销售的市场结构。香烟、啤酒、糖果等产品市场中的企业数量众多,并非由少数几家厂商控制,所以不属于寡头垄断市场。完全垄断市场是指整个行业中只有唯一的一个厂商的市场组织。香烟、啤酒、糖果等产品市场有众多的生产厂商,并非单一厂商垄断,因此也不属于完全垄断市场。综上,香烟、啤酒、糖果等产品市场趋于垄断竞争市场。

5、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤?()

A.确定长期整体目标、确定短期目标

B.确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

C.计划目标、实施目标、评价结果、反馈

D.确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

【答案】:B

【解析】运用关键绩效指标法设计组织关键

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