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医共体药事管理创新模式与实践演讲人：日期:

目录CATALOGUE医共体药事管理概述典型模式与核心机制关键实施举措服务优化与成效未来发展方向

01医共体药事管理概述PART

123医共体药事管理是指在医疗联合体内，对药品的采购、配置、使用、评价等进行全过程、全方位的管理。医共体药事管理模式的出现是为了解决医疗机构之间药品管理各自为政、资源难以共享的问题。通过医共体药事管理，可以实现药品资源的合理配置，提高药品使用效率，保障患者用药安全。医共体药事管理的定义与背景

基层医疗机构药品品种不全、质量参差不齐，难以满足患者需求。基层医疗机构药品管理不规范，存在药品过期、滥用等风险。基层医师对药品的认知程度有限，不合理用药现象较为普遍。基层医疗机构之间药品信息不互通，难以实现资源共享和优化配置。当前基层用药的痛点与挑战

药事管理改革的目标与意义保障患者用药安全、有效、经济，提高患者满意度和医疗质量。促进医疗机构之间药品资源的共享和优化配置，提高医疗资源利用效率。推动医药卫生体制改革向纵深发展，为构建分级诊疗制度提供有力支撑。建立科学、规范、高效的药品管理体系，提高药品管理水平和效率。

02典型模式与核心机制PART

统一考核建立科学的考核评价体系，对医疗机构的药事管理工作进行客观评价。统一采购实行药品集中采购和统一配送，降低药品采购成本，提高采购效率。统一监管加强对医疗机构药事管理的监管力度，确保药品质量和用药安全。统一调配根据医疗机构的用药需求，合理调配药品资源，保障临床用药需求。统筹资源将区内所有公立医疗机构的药事管理纳入统一体系，实现资源共享和优化配置。重庆梁平区“五统五化”模式解析

统一采购由中心药房负责全县公立医疗机构的药品采购工作，实现集中采购和统一配送。统一价格实行药品价格公示和统一结算制度，降低患者用药负担。统一服务提供全面的药学服务和药品信息咨询，提高患者用药的依从性和满意度。统一目录制定全县统一的药品目录和处方集，规范临床用药行为。统一监管加强对中心药房和医疗机构药事管理的监管力度，确保药品质量和用药安全。都昌县“五统一”中心药房联动机制

于都县“四统一”药品供应保障体系统一采购建立县乡村一体化的药品采购体系，实现集中采购和统一配送。统一价格实行药品价格公示和最高限价制度，降低患者用药成本。统一配送建立快速、高效的药品配送体系，确保药品及时送达基层医疗机构。统一监管加强对药品供应保障体系的监管力度，确保药品质量和供应安全。

03关键实施举措PART

用药目录的制定动态调整机制根据临床需求和药品供应情况，制定统一用药目录，实现医疗机构之间的药品信息共享。根据临床使用情况和药品质量反馈，对用药目录进行动态调整，确保药品的有效性和安全性。统一用药目录的动态管理（如1915个品规覆盖）品规覆盖的广度通过增加品规数量，覆盖更多的临床需求和用药情况，提高医疗服务的可及性。品规选择的科学性根据临床用药指南和专家共识，选择疗效确切、安全性高的品规，减少不合理用药。

县乡村三级药品配备与衔接（品规重合率提升案例）药品配备的标准化制定县乡村三级医疗机构的药品配备标准，确保各级机构都能提供基本药品。药品衔接的顺畅性加强县乡村三级医疗机构之间的药品调配和衔接，确保患者在不同机构之间转诊时能够连续用药。品规重合率的提升通过优化药品配备和衔接，提高县乡村三级医疗机构之间的品规重合率，降低患者用药的差异。案例分析与推广选取品规重合率较高的地区或机构，总结成功经验并进行推广，促进整体水平的提升。

审方规则库的建立制定审方规则库，对处方进行自动审核和筛查，及时发现并纠正不合理用药和错误用药。处方审核的标准化通过审方规则库的建立和应用，实现处方审核的标准化和规范化，减少人为因素的干扰和误判。智能化监管的应用利用大数据和人工智能技术，对药品信息进行实时分析和预警，提高监管效率和精准度。药品信息监管系统建立药品信息监管系统，实现药品从采购到使用的全过程监控，确保药品来源合法、质量可靠。智能化监管与处方审核（药品信息监管系统、审方规则库）

04服务优化与成效PART

药师参与慢病管理药师通过提供用药咨询、处方审核、药物重整等专业服务，参与慢病患者管理。慢病用药“四师共管”服务（药师下沉基层）01医师、药师协同工作药师与医师紧密合作，共同制定患者用药方案，提高治疗效果。02患者教育与自我管理药师对患者进行用药教育，提高患者用药依从性，促进患者自我管理。03基层服务能力提升药师下沉基层，提高基层医疗机构的药学服务水平，满足患者需求。04

特殊药品绿色通道机制（如胸椎囊肿用药案例）针对胸椎囊肿等罕见病，建立快速响应机制，保障患者用药需求。特殊药品需求快速响应对特殊药品进行用药安全风险评估，确保患者用药安全。与药品供应商建立稳定合作关系，保障特殊药品的及时供应。用药