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组织与员工目标融合的有效策略
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1组织发展的新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2员工激励的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2.1探索目标融合机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2提升组织整体效能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3.1文献综述法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.2案例分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
组织目标与员工目标概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1组织目标的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.1战略目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.2短期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2员工目标的构成与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.1个人职业发展目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.2工作绩效目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.3组织目标与员工目标的内在联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.3.1目标一致性的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.2目标冲突的负面影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
组织与员工目标融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.1人本管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1.1自我实现的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1.2参与式管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.2公平理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2.1努力与回报的匹配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.2组织公平感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3期望理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.3.1目标激励的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.3.2行为与结果的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
组织与员工目标融合的有效策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.1建立清晰的目标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1.1明确组织战略方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1.2层级化目标分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.2促进目标沟通与共识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.2.1建立有效的沟通渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.2.2组织目标解读与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.3设计多元化的激励机制．．．．．．．．
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