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演讲人：;目录;01;常见管理问题;;;02;小组成员构成;现状调查与数据收集（57辆抢救车基线达标率49%）;要因分析（鱼骨图/柏拉图应用）;03;标准化配置（药品/器材清单模板）;采用不同颜色对抢救车内的药品和器材进行分类标识，如红色表示高危药品、蓝色表示普通药品等，以提高识别效率。;;信息化监控（效期预警系统）;04;量化成果（达标率提升至79%）;典型案例分享（心脏内科实施过程）;根据品管圈活动经验，制定全院抢救车管理SOP，明确管理要求和流程。;计划阶段;05;;借鉴抢救车规范化管理的经验，对除颤仪进行定期检查、维护、消毒和记录，确保其处于良好备用状态，提高抢救成功率。;精细化管理在护理质量中的应用;THANKS
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