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管理心理学中激励理论的综述与分析

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2激励理论的内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3文献回顾与述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、内容型激励理论探析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1需求层次理论的演变与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1.1基本需求模型的阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1.2高层次需求的演变观点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.3理论在实践中的指导价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2双因素理论的激励视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.1激发因素与保健因素的区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.2工作满意度的决定因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.3对组织管理的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3期望理论的实现路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3.1努力与绩效关联的期望设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3.2绩效与奖赏关联的效价评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.3.3个体行为动机的预测模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.4成就需要理论的应用探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.4.1权力、归属与成就需求的区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.4.2对员工成就动机的激发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4.3在企业文化建设中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

三、过程型激励理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1公平理论的感知机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.1相对剥夺感的产生根源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.2程序公平与分配公平的考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.3维护员工公平感的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2目标设置理论的实践效用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.1SMART原则的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.2目标明确性与挑战性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.3组织绩效改进的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3归因理论的行为解释力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3.1内部与外部原因的判断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.2稳定与不稳定因素的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.3对员工行为反馈与指导的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

四、权变型激励理论辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1超Y理论的文化适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1.1管理模式的权变思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1.2对人性假设的修正．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．