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层次分析法在企业管理中的应用研究

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2.1国内研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2.2国外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.4研究框架与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

二、层次分析法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1层次分析法的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2层次分析法的原理与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3层次分析法的步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3.1建立层次结构模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3.2构造判断矩阵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3.3层次单排序及其一致性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.4层次总排序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.4层次分析法的应用领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

三、企业管理中的关键问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1企业战略决策分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2企业投资决策评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3企业绩效评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.4企业资源配置优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.5企业风险管理策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

四、基于层次分析法的企业管理应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1企业战略决策的层次分析法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1.1建立战略决策的层次结构模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.1.2构造判断矩阵并进行一致性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1.3确定各战略方案的权重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.1.4应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.2企业投资决策的层次分析法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.2.1建立投资决策的层次结构模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.2.2构造判断矩阵并进行一致性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.3确定各投资方案的权重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.2.4应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3企业绩效评价的层次分析法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.3.1建立绩效评价的层次结构模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.3.2构造判断矩阵并进行一致性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.3.3确定各评价指标的权重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

4.3.4应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.4企业资源配置的层次分析法应用．．．．．．．．．．．．．．．．