工程招投标与合同管理-第五章.pptxVIP

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1〈复习旧课〉2上次课主要介绍了:3从建设工程投标的角度,重点介绍了建设工程投标的程序、投标报价的组成、编制方法、投标报价的审核、投标文件的组成及投标文件的编制步骤和投标文件的提送;投标决策的内容、投标策略和技巧。第五章国际工程招标投标概述

5.1国际工程招标投标简介5.1.1国际工程招标投标的产生及发展

5.1.2国际工程招标投标的内容和特点01国际工程招标投标的内容02国际招标的内容03确定招标方式;04按国际招标基本程序进行招标;05招标前的准备工作;06开标;07评标;08决标和授标;09

国际投标的内容投标决策;成立投标班子;投标前准备工作;计算标价;确定投标策略;编制标书;细节性工作;收到授标函件,商签合同。

国际工程招标投标的特点01商业性;02综合性强,对承包商要求较高;03营建时间长、风险大;04强烈的国际竞争;05法制性;06受工程所在国的制约;07必须接受业主的监督。08

01国内和国际工程招标投标的区别和联系02国内和国际工程招标投标的联系03都受时间序列自然规律的约束04都是商品经济的产物

5.2.2国内和国际工程招标投标的区别1招标投标制度的完善成熟程度不同;2所处的政治、经济制度不同;3所涉及的技术规范、政策法规、金融制度、经济法规等有较大的差异;4招标投标的做法及规定不同。5

01国际工程招标投标程序02国际工程招标方式03国际竞争招标04国际有限招标05两阶段招标06议标

5.3.2国际工程招标投标的程序01国际工程招标的程序02招标的一般程序03招标公告、投标邀请书04资格预审05投标文件06现场考察及质疑07投标书的接受08开标09评标(1)评标组织10评标的步骤:初步评审和正式评审11

收到的标书太少,不能保证一定的竞争性。超额过大;废标的情况:①所有的投标文件都不符合招标文件的要求;决标:最后决定将合同授予某一个投标人。在决标合同谈判时,没有达成一项满意的合同;所有的投标报价与业主的费用估算或业主的预算相比,都废标:即本次招标作废决标和废标

01授予合同02决标后,业主与中标人在中标函规定的期限内签订合同。

国际工程投标程序01投标决策02经营准备03登记注册,取得承包经营权。04参加资格预审。05雇佣代理人。06办理投标保函。07雇佣外籍人员。08

投标准备投标环境调查。研究招标文件。工程项目情况调查。对业主的调查。

报价准备01核算工程量;02编制施工组织设计;03进行器材、施工机械设备询价;04分包询价;05进行现场勘察06

投标报价的组成拟定投标策略标书的编制和投送参加开标洽谈和签订合同

5.3.3国际工程招标文件的内容01投标邀请函02投标人须知或投标指南03投标书格式与附录04合同条款05规范06图纸07工程量清单08投标保函09履约担保10协议书11

5.3.4国际工程投标策略投标策略制定的前提理智分析是否参加计划中的工程项目投标。对竞争他投标的其他对手情况要了解清楚。对业主的低标范围有所了解,主要是通过经济分析,从招标人的角度来分析而不是以自己的投标角度来衡量。投标策略不平衡报价法多方案报价法

〈课程小结〉01本次课主要介绍了:02国际工程招标投标的发展、内容、特点;分析了国内工程招标投标与国内招标投标之间的区别和联系;重点介绍了国际工程招标方式、招标投标程序以及国际工程招标文件的内容、国际工程投标策略。03

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