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如何用横道图编制进度计划

第一章横道图编制前的准备工作

1.确定项目目标与任务

在编制横道图进度计划前,首先需要明确项目的总体目标和具体任务。与项目团队进行深入沟通,了解项目的关键节点、里程碑以及各个阶段的主要任务,确保项目目标的可实现性。

2.收集项目相关信息

收集项目的基础资料,包括但不限于项目概况、工程量清单、合同条款、资源需求等。这些信息将有助于在编制横道图时进行精确的进度安排。

3.确定项目进度计划的关键节点

根据项目目标和任务,确定项目进度计划的关键节点。这些节点包括项目启动、设计阶段、施工阶段、验收阶段等,确保每个阶段都有明确的开始和结束时间。

4.分析项目资源需求

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