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江西巨通实业有限企业

财务部岗位工作职责

总则

财务部基础任务是:做好各项财务收支计划、控制、核实、分析和考评工作;参与经营分析、投资、决议等管理工作;有效利用企业各项资产,努力提升经济效益。

本要求适适用于江西巨通实业有限企业全体财务部职员。

组织机构和人员配置

2.1财务部组织机构以下图:

财务部经理

财务部经理

会计主管

财务主管

成本会计

仓库输单员

核实、税务会计

出纳

2.2结合财务部岗位设置,人员配置为:

经理1人

主管2人

会计2人

出纳1人

共6人

3财务部职能和职责

3.1财务部门职能:在企业总经理领导下,依据国家相关财税方面法律法规和集团财务管理制度,推行财务制度体系建设、全方面预算管理、会计核实管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、统计管理、税务管理和票务管理等财务工作职能,为实现企业业务战略目标和年度经营计划提供强有力财务保障。

3.2财务部门职责:

3.2.1严格实施企业各项财务管理制度。

3.2.2制订具体会计核实标准、核实规范制度。

3.2.3开展决算、清算、汇算等会计核实工作。

3.2.4组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析汇报,编制、审核企业会计凭证。

3.2.5牵头组织企业全方面预算管理工作,审核各项超预算项目与预算外项目合规性、合理性。

3.2.6、组织编制年度资金需求计划,确定年度融资计划及财务费用预算表。

3.2.7建立和维护融资渠道,选择融资方法并制订企业融资方案,降低融资成本。

3.2.8调度企业经营资金,制订和审批年度、月度运行资金使用计划。

3.2.9汇总、编制企业资金收支计划,合理调配资金,定时对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细,督促各项资金回收。

3.2.10参与建立用户信用体系建设。依据用户信用等级,按协议条款及用户赊销信用政策,审核、控制经营部发货。

3.2.11制订存货、固定资产等资产盘点计划,并组织开展年度盘点工作。

3.2.12跟踪在建工程完工进度,立刻对完工工程进行查对并完成对应固定资产结转。

3.2.13审核存货收发业务单据、报表。审核存货及资产报废。

3.2.14帮助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。

3.2.15组织企业税务计划、税务申报与缴纳工作。配合完成税务局对企业税务检验。

3.2.16结合企业实际需要,购置多种支票、收据、有价证券等相关单据。

3.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、步骤,并严格实施。做好财税方面相关证照年检,加强财务人员培训和部门建设。

3.2.18完成企业领导交办其她工作和帮助相关部门完成与本部门相关职能工作。

4财务各岗位职责

4.1财务部经理工作职责

4.1.1在企业总经理直接领导下,负责组织和领导本企业财务工作,提供规范化、标准化会计核实和财务管理服务。

4.1.2?依据财经法规和企业管理制度,负责确定、完善、落实实施企业各项财务管理制度。

4.1.3负责制订本企业财务岗位职责,进行岗位考评,确保企业财务工作落到实处。

4.1.4负责企业内控制度建设,规范会计核实,如实反应财务情况和经营结果。

4.1.5依据企业各相关管理制度,对各项经营活动进行监督、审核。对超权限报销,在得到总经理同意后,方可办理财务报销手续。

4.1.6组织编制会计报表、财务汇报及相关管理报表,并定时向总经理或企业股东报送。对会计信息真实性和立刻性负担直接责任。

4.1.7负责组织年度预算编制、控制、分析并立刻反馈各单位预算实施情况,使预算管理落到实处。

4.1.8严格实施收支两条线,维护财经纪律。负责对存货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效财务管理,负担对应财务监督职责。

4.1.9负责组织现金、存货、固定资产等资产盘点清查工作,不定时对现金进行盘点,加强用户信用和应收账款回笼管理,确保授信安全。

4.1.10依据生产特殊性完善成本核实管理措施,组织成本费用分析,深入挖潜降低成本可能,提升效益。

4.1.11规范会计档案管理,确保会计资料安全完整。

4.1.12监督、控制及统一管理相关对外报送财务资料和统计资料。

4.1.13接收和配合内部和外部审计、检验工作,立刻纠正违规事项。

4.1.14加强与银行、税务、财政、审计等部门沟通和协调,并保持良好关系。

4.1.15做好本部人员培训工作。

4.1.16负责协调财务部与其她各部门之间工作关系。

4.1.17企业领导交办其她事项。

4.2财务管理副经理工作