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信息化助力打造企业核心竞争力

远东企业信息化经验分享

李云星

2013-05-22

目录

一远东简介

二远东信息化策略与行动

三远东信息化经验分享

远东简介

远东控股集团

电缆业务医药业务房地产业务农化业务投资业务

医药业务房地产业务

远东控股集团有限公司创建于1990年，经过五次成功改制发展成为涵盖电缆、医

药、房地产、农化和投资五大板块的大型民营股仹制企业集团，为“中国企业500

强”、“中国民营500强”。目前集团年营业收入超200亿元，资产200余亿元，品

牌价值123.03亿元，员工近10000人。远东销售收入连续16年电缆行业第一，已成

为国内电线电缆行业产销规模最大、员工人数最多、品牌价值和市值最高的上市公司。

创造价值，服务社会

远东转型

远东的愿景：成为现代

化、国际化、绿色化、

经济全球化背景下，远东发展模式的“六个转变”规模化的企业；成为备

受员工热爱、备受社会

1、从产业经营到资本经营尊敬的企业。

2、从业务管理到市值管理

3、从集中管理到目标管理

4、从行业领先者到产业领导者

5、从业务引导发展到人才与文化引导发展

6、从国内发展到国际化发展

目录

一远东简介

二远东信息化策略与行动

三远东信息化经验分享

IT愿景与使命

通过建立一流的IT基础设施和信息化集团管

控和服

应用与管理平台，极大地提高生产率、降低成务能力

本，有力地支撑和引领公司日益扩大的业务需市场营专业共

销能力战略构享服务

求，并从长远提升远东的核心竞争力。想和产能力

业发展

模式

供应链

产品创

协同能

IT对业务的支撑能力力新能力

I

II