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人力管理师课程介绍

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目录

CONTENTS

01

课程体系概述

02

核心知识模块

03

专业技能训练

04

教学模式设计

05

认证考核标准

06

课程增值服务

01

课程体系概述

职业定位与发展前景

人力资源管理专家

负责企业人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系管理。

02

04

03

01

人力资源顾问/咨询师

为企业提供人力资源管理咨询、培训与指导服务。

高级管理者

在企业中担任高层管理职位，参与企业战略决策，推动企业变革与发展。

多元发展路径

可从事人力资源管理相关领域的研究、教学、培训及咨询等工作。

理论知识掌握

综合素质培养

实战技能提升

职业道德与法律法规

系统掌握人力资源管理的基础理论和专业知识，包括人力资源管理概述、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等模块。

培养学员的沟通协调能力、团队合作精神、创新思维以及领导力等综合素质，以适应企业人力资源管理的需要。

通过案例分析、模拟实战等教学方法，提高学员在实际工作中解决人力资源管理问题的能力。

了解人力资源管理相关的法律法规和职业道德规范，具备合法合规开展人力资源管理工作的能力。

课程目标与能力培养

适用人群

适合企事业单位人力资源管理部门的工作人员、人力资源管理专业的学生以及对人力资源管理感兴趣的其他人员。

学习门槛

具备大专及以上学历，对人力资源管理有一定的了解或兴趣，能够投入一定的时间和精力进行学习。

适用人群与学习门槛

02

核心知识模块

人力资源规划方法论

战略性人力资源规划

根据公司战略目标，制定长期人力资源规划，包括人才招聘、培养和配置等方面。

人力资源预测与平衡

人力资源规划中的风险评估

运用统计和预测方法，分析公司未来人力资源需求，进行供需平衡。

识别人力资源规划中的潜在风险，制定预防和应对措施。

1

2

3

招聘渠道选择与优化

掌握各种面试技巧和评估方法，确保招聘到合适的人选。

面试与评估技术

人力资源配置

根据公司战略和员工能力，将员工配置到最适合的岗位上，提高员工满意度和工作效率。

根据企业需求和人才特点，选择有效的招聘渠道，提高招聘效率。

招聘与配置实务技巧

培训开发体系设计

了解员工现有能力和培训需求，制定切实可行的培训计划。

培训需求分析

根据培训目标，设计培训课程内容，选择合适的培训方法，实施培训计划。

培训课程设计与实施

对培训效果进行评估，收集反馈意见，不断完善培训计划和课程体系。

培训效果评估与反馈

03

专业技能训练

包括明确绩效目标、制定绩效计划、确定评估方法等。

提供有效的绩效执行策略，帮助员工提高绩效，同时进行绩效辅导与沟通。

讲解绩效评估的方法和技巧，以及如何进行绩效反馈面谈，帮助员工改进绩效。

介绍如何将绩效结果应用于薪酬调整、晋升、培训等方面，以激励员工提高绩效。

绩效管理全流程解析

绩效计划制定

绩效执行与辅导

绩效评估与反馈

绩效结果应用

薪酬体系设计

包括基本薪酬、绩效薪酬、津贴与奖金等组成部分的设计原则和方法。

福利方案制定

涵盖法定福利、企业福利和个性化福利等，以满足员工不同的需求。

薪酬调整策略

根据市场薪酬水平、企业盈利状况和员工绩效等因素，制定薪酬调整策略。

薪酬预算管理

介绍如何制定合理的薪酬福利预算，并进行有效的成本控制。

薪酬福利方案制定

劳动关系风险管控

劳动合同管理

包括劳动合同的签订、变更、续订和终止等环节，确保企业与员工之间的合同关系合法合规。

劳动争议处理

介绍劳动争议的种类、处理流程和解决方法，帮助企业有效应对劳动争议。

员工沟通与关系维护

讲解如何建立有效的员工沟通机制，及时化解员工的不满和矛盾，维护良好的劳动关系。

法规政策解读与应用

及时了解和解读劳动法律法规和政策，确保企业的人力资源管理活动符合法律要求。

04

教学模式设计

理论+案例双轨教学

理论知识讲解

系统地讲解人力资源管理相关的基础知识和理论，为学员打下坚实基础。

案例分析探讨

通过经典案例和实战案例，引导学员分析和解决实际问题，提升应用能力。

双轨结合

将理论与案例紧密结合，让学员在掌握理论的同时，了解其在实践中的应用。

真实场景模拟

模拟企业人力资源管理的真实场景，让学员亲身体验各种管理情境。

企业实景模拟演练

实战技能提升

通过模拟演练，提升学员的招聘、培训、绩效考核等实战技能。

团队协作与沟通

在模拟演练中，加强学员之间的团队协作与沟通能力，培养团队合作精神。

专家解答问题

鼓励学员与专家进行互动交流，分享经验和心得，拓宽学习视野。

互动交流学习

针对性指导

专家根据学员的实际情况和需求，提供针对性的指导和建议，帮助学员解决具体问题。

邀请人力资源管理领域的专家，为学员解答学习中的疑问和困惑。

行业专家互动答疑

05

认证考核标准

理论知识考核要点

人力资源