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企业数字化转型的常见痛点剖析;目录：;1、数字化转型战略、目标、任务、核心能力、路径简单介绍;;;开展数字化转型，首要任务就是要制定数字化转型战略，并将其作为发展战略的重要组成部分，把数据驱动的理念、方法和机制根植于发展战略全局，围绕企业总体发展战略提
出的愿景、目标、业务生态蓝图等大的战略方向，系统设计数字化转型战略，提出数字化转型的目标、方向、举措、资源需求等。以新型能力的建设、运行和优化为主线，有效
串接起业务、技术、管理等相关内容，与职能战略、业务战略及产品战略等有机融合，有效支撑企业总体发展战略实现。;企业价值链优化、创新和重构是数字化转型的根本任务，组织应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型等五个视角出发，构建系统化、体系化的关联关系，有序推进数字化转型，创新价值创造、传递、支持、获取的路径和模式。;1.5深刻理解数字化转型需要进行重新构建的企业的核心能力，才能依据本企业对应能力做出适合本企业的科学的步骤规划。;1.6新型能力建设是数字化转型的核心路径;;1、数字化转型战略、目标、任务、核心能力、路径简单介绍;2.1数字化转型访痛点列列举;◆数字化转型战略制定决策权力缺失的痛点;2.3CIO如何获取企业数字化转型战略制定决策权;2.4对企业自身的数字化转型的视角、过程、方法以及所在阶段的再认知。;2.5对企业自身的数字化转型的视角、过程、方法以及所在阶段的再认知（续）。;2.5对企业自身的数字化转型的视角、过程、方法以及所在阶段的再认知（续）。;;风险逐层上升;1、数字化转型战略、目标、任务、核心能力、路径简单介绍;我们的官网
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