2025年安全生产月活动方案(查找身边安全隐患)155.docxVIP

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  • 2025-05-16 发布于江苏
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2025年安全生产月活动方案(查找身边安全隐患)155.docx

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2025年安全生产月活动方案

主题:人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患

时间:2025年6月1日-6月30日

一、总体目标

以“人人讲安全、个个会应急”为主题,通过全员参与隐患排查、强化危险化学品专项整治、提升应急处置能力,推动安全生产责任落实。活动聚焦“隐患动态清零”和“应急技能全员达标”,构建“发现-整改-验收-反馈”闭环机制,确保安全隐患整改率达100%,应急演练覆盖率100%,员工安全知识测试合格率100%。

安全口号:

安全是生命线,危化品管理是高压线!

隐患不除,事故难防;应急不会,危险加倍!

危险化学品安全无小事,人人把关才能万无一失!

二、活动安排

(一)启动阶段:全员动员,责任到人

1.动员部署与承诺签署

召开全员大会,企业主要负责人解读活动方案,明确“党政同责、一岗双责”要求,各部门负责人签署《安全生产责任书》。

成立以安全总监为组长的专项领导小组,下设隐患排查组、应急演练组、宣传教育组,各组制定专项计划并公示。

2.危险化学品专项警示教育

组织全员观看危化品泄漏、火灾爆炸事故警示片,重点岗位人员签订《危化品操作安全责任状》。

制作危化品安全知识手册,涵盖存储规范、应急处置流程及防护要求,发放至班组并组织学习考核。

(二)实施阶段:排查整改,实战演练

1.全覆盖隐患排查行动

自查自纠(6月1日-6月5日):全体员工对照岗位安全检查表,排查设备、环境、操作隐患,提交《隐患自查报告》。

专项检查(6月6日-6月15日):

危化品管理组检查储存场所通风、防爆设施、泄漏报警装置有效性,核查危化品台账与实物一致性。

消防组测试应急喷淋、灭火器、消防通道畅通性,重点排查电气线路老化、违规动火作业。

机械安全组检查设备防护罩、安全联锁装置完好性,纠正违规操作行为。

交叉互查(6月16日-6月20日):部门间开展隐患互查,建立“隐患曝光台”,实时公示问题及整改责任人。

2.应急能力提升工程

危化品泄漏应急演练(6月12日):模拟储罐泄漏场景,演练人员疏散、泄漏围堵、环境监测、伤员急救流程,评估响应速度与处置合规性。

全员应急技能培训(6月18日):

开展心肺复苏(CPR)、灭火器使用、防毒面具佩戴实操培训,考核通过发放《应急技能合格证》。

制作“应急一分钟”短视频,演示触电急救、高处坠落处置等场景,通过企业内部平台推送。

3.安全文化浸润活动

“隐患随手拍”征集(6月1日-6月25日):鼓励员工通过APP上传隐患照片及整改建议,采纳者给予积分奖励,月度兑换奖品。

安全家书传递(6月20日):组织员工撰写《致家人的一封安全信》,评选优秀作品在宣传栏展示,强化家庭安全共鸣。

(三)总结阶段:巩固成果,持续改进

1.隐患整改验收

隐患排查组对未整改项实行“挂牌督办”,明确整改期限及验收标准,逾期未完成者纳入绩效考核。

发布《安全生产月隐患整改白皮书》,公示整改率、典型案例及责任追究情况。

2.活动成效评估

统计隐患上报数量、应急演练参与率、安全知识测试合格率等指标,评选“安全标兵班组”“隐患排查能手”。

召开总结大会,表彰先进,总结经验,将活动成果纳入年度安全管理体系优化计划。

三、重点工作要求

(一)危险化学品管理强化措施

1.“三严”专项治理

严查存储条件:核查危化品仓库温湿度记录、防爆电器状态、防泄漏围堰完整性,杜绝超量存放、混存混放。

严管操作流程:执行危化品领用“双人双锁”制度,作业前进行气体检测,全程佩戴个体防护装备。

严控应急准备:在危化品区域设置应急物资柜,配备吸附棉、洗眼器、正压式呼吸器,每月检查有效期及完好性。

2.危化品事故场景推演

联合属地应急管理部门开展“无脚本”应急拉练,模拟危化品运输车辆侧翻泄漏,检验政企联动、信息报送、交通管制能力。

(二)责任落实与考核机制

部门负责人对管辖区域隐患整改负总责,未按时整改的,每项扣减部门安全绩效分5分。

员工发现重大隐患(如危化品管道泄漏、电气线路裸露)并主动上报的,给予500-2000元奖励。

对隐患排查走过场、应急演练敷衍的部门,取消年度评优资格,并在安全例会上通报批评。

(三)资源保障与宣传造势

预算专项资金用于隐患整改、应急物资采购、宣传物料制作,确保活动顺利开展。

利用企业官网、公众号、电子屏滚动播放安全标语及活动进展,营造“人人关注安全”氛围。

附件:

1、安全检查表

2、隐患整改表

XXX安全检查表

被检查单位:

序号

检查内容及标准

检查情况

被检单位负责人:

检查人员:

检查日期:

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隐患整改表

序号

隐患名称

整改措施

责任人

整改时间

资金投入

应急措施

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