人力资源管理专业知识与实务.ppt

人力资源管理专业知识与实务;第一章需要与鼓励;第一节需要与鼓励概述;第一节需要与鼓励概述;第一节需要与鼓励概述;第一节需要与鼓励概述;第一节需要与鼓励概述;第二节鼓励的理论;一、需要层次理论;一、需要层次理论;一、需要层次理论;一、需要层次理论;二、双因素理论〔鼓励－－保健双因素理论〕;二、双因素理论〔鼓励－－保健双因素理论〕;三、ERG理论;三、ERG理论;四、三重需要理论〔麦克里兰〕;四、三重需要理论〔麦克里兰〕;五、公平理论;五、公平理论;五、公平理论;六、期望理论;七、强化理论;八、目标设置理论;九、其他鼓励理论〔未列入考试大纲〕;第三节鼓励理论在实践中的应用;一、目标管理;二、参与管理;三、绩效薪金制;四、行为矫正;五、弹性福利制;六、弹性工作制：;七、工作设计;第二章领导行为;第一节领导理论;一、特质理论;二、路径——目标理论;二、路径——目标理论;二、路径——目标理论;二、路径——目标理论;三、权变理论;三、权变理论;三、权变理论;四、交易型和改变型领导理论;四、交易型和改变型领导理论;四、交易型和改变型领导理论;五、魅力型领导理论;六、领导——成员交换理论;第二节领导风格与技能;一、早期关于领导的研究;二、俄亥俄与密西根模式;二、俄亥俄与密西根模式;三、管理方格图;三、管理方格图;三、管