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采购流程与仓库管理
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
采购计划制定
02
采购执行流程
03
仓库入库管理
04
库存控制策略
05
出库与配送管理
06
管理效能提升
01
采购计划制定
需求分析与预算编制
明确需求
与相关部门沟通，了解物料需求，确保采购计划的准确性。
01
根据需求和市场价格，制定合理的采购预算。
02
需求分类
将物料需求按照紧急程度、重要程度等进行分类，以便后续处理。
03
预算编制
供应商筛选与评估标准
评估供应商的合法性、信誉度、生产能力等。
供应商资质
确保供应商提供的产品符合企业要求和技术标准。
产品质量
对比多家供应商的价格，确保采购价格合
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