- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院管理制度课件
演讲人:
日期:
目录
CATALOGUE
02
服务制度
03
医院职工培训制度
04
人事准入制度
05
请假制度
06
医院管理案例分析
01
医院工作制度
01
医院工作制度
PART
接待病人规范
医护人员要热情接待病人,耐心解答病人的问题,提供优质的医疗服务。
诊疗流程规范
医护人员需按照规定的流程进行诊疗,确保病人的安全和医疗质量。
医患沟通制度
医护人员需与病人及其家属进行有效沟通,告知病情、治疗方案和风险等信息。
投诉处理制度
医院应建立投诉处理机制,及时、有效地处理病人的投诉,保障病人权益。
服务制度
医院职工培训制度
新员工培训
新员工需接受医院文化、职业道德、医疗知识和技能培训,熟悉工作流程。
在职培训
医院应定期组织在职员工的培训,提高员工的业务水平和综合素质。
考核与评估
医院应建立完善的考核机制,对员工的培训成果进行评估和反馈。
招聘与录用
医院应制定科学的招聘流程,严格筛选和录用优秀人才,确保医疗队伍素质。
人事准入制度
岗位管理
医院应建立合理的岗位管理制度,明确岗位职责和任职要求,合理配置人力资源。
职称晋升
医院应根据员工的业绩和素质,制定公正的职称晋升制度,激励员工积极进取。
请假制度
病假管理
员工因病需请假时,需提交相关医疗证明,经主管部门审批后方可休假。
事假管理
员工因私事需请假时,应提前申请并经过主管部门批准,合理安排工作和休假时间。
婚假与产假
员工婚假、产假期间,应按照国家规定享受假期,医院应保障其合法权益。
休假管理
医院应建立完善的休假管理制度,规范员工的休假行为,确保医院工作的正常运转。
02
服务制度
PART
人性化尊称制度
尊称患者
在医院内,所有医务人员必须对患者使用尊称,如“先生”、“女士”、“同志”等,不得以床号、病例号等代替。
尊重患者隐私
礼貌用语
在询问和交流过程中,医务人员应尊重患者的隐私,避免在公共场合讨论患者病情。
医务人员应使用礼貌用语,如“请”、“谢谢”、“对不起”等,表达对患者的尊重和关心。
1
2
3
全方位服务
医务人员应关注患者的需求和感受,提供贴心的服务,如为患者送水、送药、搀扶等。
贴心服务
高效沟通
医务人员应及时与患者沟通病情、治疗方案等,听取患者意见和建议,共同制定治疗计划。
医务人员应提供全方位的服务,包括医疗、护理、咨询、指导等,确保患者得到全面的医疗护理。
人性化服务制度
常用礼貌用语
医务人员应主动向患者问候,如“您好”、“早上好”、“晚安”等,让患者感受到关心和温暖。
问候语
在需要患者配合时,医务人员应使用请求语,如“请您配合一下”、“请您把病历给我看一下”等。
请求语
医务人员应对患者表示感谢,如“谢谢您的合作”、“谢谢您的理解”等,让患者感受到尊重和认可。
感谢语
03
医院职工培训制度
PART
学习医疗安全标准、质量控制流程和风险管理措施。
医疗安全和质量控制
提高与患者及其家属的沟通技巧,增强服务意识。
沟通技巧和服务意识
01
02
03
04
包括诊断、治疗、护理、药物使用等。
医疗专业知识和技能
了解医疗行业相关的法律法规和伦理规范。
法律法规和医疗伦理
培训内容
由医院内部专家进行授课,包括讲座、研讨会和病例讨论等。
内部培训
培训方式
邀请外部专家来院授课或参加学术会议、培训班等。
外部培训
利用网络平台进行远程教育,时间灵活、内容丰富。
在线培训
组织员工到优秀医疗机构进行参观学习,借鉴先进经验。
实地观摩
知识考核
通过笔试、口试等方式测试员工对培训内容的掌握程度。
技能考核
通过模拟操作、实际演练等方式评估员工的技能水平。
绩效评估
将培训成果与员工绩效挂钩,激励员工积极参与培训。
反馈机制
建立培训反馈机制,收集员工对培训的意见和建议,不断改进培训质量。
培训评估
04
人事准入制度
PART
根据医院的人员需求和发展战略,制定招聘计划,明确招聘岗位、人数和招聘标准。
通过医院网站、社交媒体、招聘会等渠道发布招聘信息,确保信息广泛传播。
根据招聘标准和岗位要求,对应聘者的简历进行筛选,确定面试名单。
组织面试,采用多种评估方法对应聘者进行评价,包括专业能力、沟通能力、团队协作能力等。
招聘流程
制定招聘计划
发布招聘信息
筛选简历
面试与评估
应聘者需具备相应的学历和资质,如医师执业证书、护士执业证书等。
学历与资质
应聘者需具备良好的职业素养,包括职业道德、责任心、团队协作精神等。
职业素养
根据不同的岗位需求,应聘者需具备相应的工作经验,能够熟练掌握岗位所需的技能和知识。
工作经验
新入职员工需通过试用期考核,考核合格后方可成为正式员工。
考核与试用
入职要求
背景调查
核实身份与学历
对拟录用人员的身份和学历进行核实,确保其真实性。
工作经验调查
对拟录用人员
您可能关注的文档
最近下载
- 最新版军队文职人员招聘(司机岗)考试题库(完整版).pdf.docx VIP
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)(最新).pdf VIP
- ABB传动与变频器 云连接助手型控制盘用户手册 安装及操作手册.pdf
- 医疗器械生产企业操作规程.doc VIP
- 滑模、爬模、翻模施工技术对比.ppt
- 最新2023版知识产权贯标GBT29490表单 知识产权风险和机遇识别评价清单[知识产权合规管理体系文件].docx
- 路基工程施工组织设计.docx VIP
- 初一新生入学分班考试语文、数学、英语真题卷及详细答案(6套)名校.doc VIP
- 七年级数学培优精华.pdf VIP
- 慢性阻塞性肺疾病完整版.ppt VIP
文档评论(0)