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企业管理者的大五人格特质、目标导向与变革型领导研究

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1管理者个性对组织绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2目标追求对组织发展的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3变革激励对组织创新的贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1探究管理者个性特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.2分析目标追求倾向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.3考察变革激励行为．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.2数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1大五人格特质理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.1大五人格模型的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.2大五人格特质与管理行为的关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2目标导向理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.1目标设置理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.2目标导向领导风格．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3变革型领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.1变革型领导的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.2变革型领导的效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.4相关研究评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

三、研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1.1大五人格特质与目标导向的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.2大五人格特质与变革型领导的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.3目标导向与变革型领导的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2研究对象与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.1研究对象界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.2样本来源与抽样方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.3研究工具与测量方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.1大五人格特质量表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.3.2目标导向量表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3.3变革型领导量表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.4数据收集与处理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.4.1数据收集过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．