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演讲人：;目录;目录;01;;如何进行SWOT分析;;该企业通过SWOT分析，发现自身在技术、品牌和资金方面具有优势，但在管理和创新方面存在劣势；同时，市场对该企业产品的需求不断增长，但也面临着竞争对手的威胁。因此，该企业制定了加强技术研发、提升品牌影响力和加强管理的战略，以提高市场竞争力。;02;分析步骤;;通过PEST分析，可以发现市场中的潜在机遇，如政策扶持、新兴市场等。;结合PEST分析，预测行业未来的发展趋势，如绿色环保、数字化转型等。;03;行业内竞争;行业集中度;制定竞争策略的方法;;04;平衡计分卡以企业战略为中心，将战略目标转化为具体的行动和指标。;财务维度;如何制
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