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第1篇
一、前言
为确保工程项目顺利完成，提高工程质量，降低工程成本，确保工程安全，根据我国相关法律法规和工程项目建设要求，特制定本实施方案。本方案旨在规范工程项目清理工作，明确清理范围、方法、责任和时限，确保工程项目清理工作有序、高效、安全地进行。
二、工程项目清理范围
1.工程项目设计、施工、监理等各阶段产生的文件、资料、图纸、报告等；
2.工程项目施工过程中产生的设备、材料、构件、垃圾等；
3.工程项目验收、移交过程中产生的文件、资料、证书等；
4.工程项目保修期内产生的文件、资料、记录等。
三、工程项目清理方法
1.文件、资料清理：
（1）对工程项目设计、施工、监理等各阶段产生的文件、资料、图纸、报告等进行分类整理，确保文件、资料完整、准确、规范；
（2）对已归档的文件、资料进行核查，确保其符合国家法律法规和工程项目建设要求；
（3）对不符合要求的文件、资料进行整改或补充；
（4）对已过期的文件、资料进行销毁。
2.设备、材料、构件清理：
（1）对工程项目施工过程中产生的设备、材料、构件进行分类整理，确保其符合质量要求；
（2）对不合格的设备、材料、构件进行退场或报废；
（3）对剩余的设备、材料、构件进行清点、统计，确保其数量、规格、型号等符合要求。
3.垃圾清理：
（1）对工程项目施工过程中产生的垃圾进行分类处理，确保符合环保要求；
（2）对可回收的垃圾进行回收利用；
（3）对不可回收的垃圾进行无害化处理。
4.文件、资料、证书清理：
（1）对工程项目验收、移交过程中产生的文件、资料、证书进行整理、归档；
（2）对验收、移交过程中发现的不足之处进行整改；
（3）对不符合要求的证书进行更换。
5.保修期文件、资料、记录清理：
（1）对工程项目保修期内产生的文件、资料、记录进行整理、归档；
（2）对保修期内发现的问题进行整改；
（3）对保修期内的文件、资料、记录进行核查，确保其完整、准确。
四、工程项目清理责任
1.项目经理负责组织、协调、监督工程项目清理工作；
2.项目部各部门负责人负责本部门范围内的工程项目清理工作；
3.项目部各岗位人员按照职责分工，参与工程项目清理工作。
五、工程项目清理时限
1.文件、资料清理：自工程项目竣工验收合格之日起30日内完成；
2.设备、材料、构件清理：自工程项目竣工验收合格之日起60日内完成；
3.垃圾清理：自工程项目竣工验收合格之日起30日内完成；
4.文件、资料、证书清理：自工程项目竣工验收合格之日起30日内完成；
5.保修期文件、资料、记录清理：自工程项目竣工验收合格之日起30日内完成。
六、工程项目清理验收
1.项目经理组织相关部门对工程项目清理工作进行验收；
2.验收内容包括：文件、资料、设备、材料、构件、垃圾、证书、记录等；
3.验收合格后，由项目经理签署验收意见，并报上级主管部门备案。
七、附则
1.本实施方案自发布之日起施行；
2.本实施方案由项目经理负责解释；
3.本实施方案如有未尽事宜，由项目经理根据实际情况进行调整。
本实施方案旨在规范工程项目清理工作，提高工程质量，降低工程成本，确保工程安全。各部门、各岗位人员应认真履行职责，确保工程项目清理工作顺利进行。
第2篇
一、前言
为了确保工程项目顺利完成，提高工程项目的质量，降低工程成本，提高施工效率，确保施工安全，根据我国相关法律法规及工程项目的实际情况，特制定本实施方案。
二、工程项目清理目标
1.完成工程项目的各项清理工作，确保工程项目质量达到国家标准。
2.提高施工效率，降低工程成本。
3.确保施工安全，预防安全事故的发生。
4.提高施工团队的整体素质，培养一支专业、高效、团结的施工队伍。
三、工程项目清理范围
1.工程项目施工图纸、设计变更、施工方案、施工组织设计等文件资料的清理。
2.工程项目施工现场的清理，包括材料、设备、工具、废弃物等。
3.工程项目施工过程中的质量、进度、安全等方面的清理。
4.工程项目竣工后的验收、保修、维护等清理工作。
四、工程项目清理步骤
1.成立工程项目清理小组
成立由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成的工程项目清理小组，负责工程项目的清理工作。
2.制定清理计划
根据工程项目实际情况，制定详细的清理计划，明确清理任务、时间节点、责任人等。
3.实施清理工作
（1）文件资料清理：对施工图纸、设计变更、施工方案、施工组织设计等文件资料进行整理、归档，确保资料齐全、完整。
（2）施工现场清理：对施工现场的材料、设备、工具、废弃物等进行分类、清运，确保现场整洁、有序。
（3）质量、进度、安全清理：对施工过程中的质量、进度、安全等方面进行检查、整改，确保工程质量、进度、安全得到有效控制。
4.竣工
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