巷修队降本增效制度.docx

巷修队材料降本增效措施制度

一、材料计划与采购

1.精准计划编制：巷修队根据巷道维修的实际需求，结合施工进度安排，每月末编制下月度材料需求计划。计划需详细注明材料的规格、型号、数量、预计使用时间等信息，并经技术人员、队长共同审核，避免材料的浪费与积压。

二、材料领取与发放

1.定额领料制度：依据维修工程的设计和以往施工经验，制定各类材料的消耗定额。施工班组严格按照定额领取材料，超出定额领料需说明原因并经队长审批。

2.以旧换新制度：对于部分可回收利用的材料，如风镐尖、钎子、钻头、铁锨、铁镐、风镐、风钻、旧拉杆等，实行以旧换新制度。班组在领取新材料时，必须交回同等数量的旧材料，旧材料由专人负责回收、分类、保管，以便后续修复再利用。

3.材料发放记录：材料员详细记录材料的发放情况，包括领取班组、领取人、领取时间、材料名称、规格、数量等信息，做到材料发放可追溯。

三、材料使用与现场管理

1.培训教育：定期组织巷修队员工开展材料节约和降本增效培训，提高员工的成本意识和操作技能，使员工熟悉材料的性能和正确使用方法，避免因操作不当造成材料浪费。

2.现场监督：施工过程中安排专人负责现场材料使用的监督，制止浪费行为。如发现有材料乱丢乱放、不合理使用等情况，及时进行纠正，并对相关责任人进行处罚。

3.优化施工工艺：鼓励技术人员和一线员工提出优化施工工艺的建议，在保证工程质量和安全的前提下，通过改进施工方法减少材料消耗。①扩修架棚时打眼爆破时采用光面爆破，增加巷道成型率，空帮空顶采用渣块填实减少半料使用和编织袋使用；②旧U型棚、旧卡缆、拉杆回收增加收入；③落底时如遇硬底采用爆破落底，加快施工进度减少用工。

四、材料回收与复用

1.回收责任划分：明确巷道维修过程中材料回收的责任区域和责任人，确保旧材料及时回收。施工结束后，班组负责清理现场，将可回收材料集中堆放，并及时交回材料库。

2.修复与再利用：设立专门的材料修复场地和人员，对回收的旧材料进行修复、整理和加工。修复后的材料经检验合格后重新入库，并优先用于后续的巷修工程。

五、节能降耗

1.单位照明灯全部选用节能灯，倡导随手关灯、关水龙头，减少不必要的水电浪费。

2.合理调控水电：根据实际需求合理控制水电使用。夏季合理设置空调温度，不低于26℃；冬季合理设置取暖设备温度，不高于20℃。在非工作时间，关闭不必要的办公设备、照明和电器。

六、设备节能

1.定期维护设备，确保设备高效运行，避免因故障影响生产，造成消耗。

2.优化设备运行，减少空转和无效耗能。

3.回收利用废旧材料，减少新材料消耗。

4.通过精确计算减少材料浪费避免过度支护。

5.加强员工节能意识，推广节能操作，将节能降耗纳入考核奖励员工参与节能。

七、考核与奖惩

1.考核指标设定：每月对各班组的材料消耗情况进行统计分析，将实际材料消耗与定额进行对比，计算材料节约或超耗率，并以此作为班组和个人的考核指标。

2.奖惩措施：对于材料节约显著的班组和个人，给予物质奖励，对于超耗严重且无合理原因的班组和个人，进行相应的处罚，如扣减绩效工资。

巷修队材料降本增效措施制度

巷修队

2025年3月19日