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关于企业文化新理念的解读

2023年2月11日，河南能源召开干部大会，宣布省委决定：马正兰同志任河南能源党委书记、董事长。集团公司党委书记、董事长马正兰在履新后提出多个新理念，这次主要对“同一个河南能源，同样的使命担当”和“五讲五更讲”两个新理念进行解读。

“同一个河南能源，同样的使命担当”的具体要求

责任呼唤担当，使命引领未来。“同一个河南能源，同样的使命担当”的总要求是号召集团公司全体干部职工牢牢把握团结奋进的时代要求，上下同欲、同心合力，扛起共同的使命担当，全力构建企业高质量发展的新格局。

企业使命是企业发展战略的灵魂，是企业一切行为的依归，代表着全体职工的共同抱负和最基本的认同。担当是敢于承担责任，关键时刻敢挑担子，在责任面前不回避、不推诿，不退缩。同一个河南能源，同样的使命担当，需要我们紧紧围绕一个目标，打好“团结牌”，练好“铁肩膀”，当好“实干家”，闯出“新路子”。

打好“团结牌”。集团公司涉及能源、化工新材料、现代物贸、金融服务、智能制造等多个产业，下属公司遍布省内外多个地区。虽然各个公司产业不同、地域不同、发展历程不同，但只要全体员工围绕着同样的使命担当，主动适应新形势、新任务、新挑战，心往一处想、劲往一处使，团结一致、上下同心，就能下好集团公司高质量发展这盘大棋。

练好“铁肩膀”。对干事创业而言，练好工作本领是员工的谋事之基、成事之要。集团公司在构建企业高质量发展的新格局中，形势复杂，任务艰巨。只有肩膀够硬、底气够足，才能扛得起重活，打得了硬仗，经得住磨难，完成好使命。

当好“实干家”。站在新的历史起点上，面对新的使命任务，每一名员工都要当好“实干家”，在任务落实上讲究实功，在工作成果上追求实效，既要以钉钉子精神抓落实，还要有“钉准”钉子的水平、锤楔钉子的“气力”，真正做到会干事、能干事、干成事。

闯出“新路子”。构建高质量发展新格局，我们就必须在“守正”的同时闯出一条健康发展的新路子，找到解决问题的新办法，才能实现新突破和新发展。面对形势的新变化，我们必须善于研究，审时度势，勇于创新，越是关键时刻，越不能盲干和蛮干，越需要勇气和智慧，越需要胆量和策略。

“五讲五更讲”的深刻内涵

河南能源党委书记、董事长马正兰在履新后的第一次调研中，就明确指出，要加大高素质干部培养力度，教育引导广大党员干部做到“五讲五更讲”，讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道理更讲风格，真正为企业发展培养一支高素质的干部队伍。

讲文凭更讲水平。文凭，是一个人接受某种教育程度的凭证，是个人教育背景的外在呈现形式。看得见，摸得着，恰似入场通行证。水平，是一个人的综合素质和干好某件事情的能力。看不见，摸不着，但在工作和生活中，每个人都不可或缺。讲文凭，体现的是对知识技能的认可和尊重，更讲水平，体现的是对实干实效的肯定和重视。讲文凭更讲水平，就是要摒弃唯文凭论。在企业发展中解决一个个难题，在履职尽责中完成一项项工作，需要的是干部职工的实际能力，考验的是干部职工的实际水平。

我们鹤煤也有很多学历不高，但通过努力工作、勤奋进取也都完成了职场逆袭的优秀员工。在座的同学们都是本科以上学历，可以说都有很大的潜力，企业也会为你们规划成长路线，让每一个心有梦想，脚踏实地的员工都能经风雨、见世面、壮筋骨，挑重担、扛大梁、唱主角，不断地在磨砺中褪去青涩，在融入中汲取养分，成长为推进企业高质量发展的新生力量。

讲职称更讲称职。职称是衡量专业技术人才学术技术水平和专业能力的重要标尺。称职指的是品德和才能与职位要求相称，能承担起所担当的职责，它是个人职业发展、实现人生价值所需具备的基本素养，也是企业对干部职工任职履职的基本要求。

大家目前还没有接触的“职称”二字，在职业生涯中，职称是一个“小本本”，是对此前一个阶段工作中表现出的能力素养的肯定，但不是“一劳永逸”，评上职称之后不能就此“躺平”、停滞不前。不能为了“职称”而忘了“称职”，更不能有了“职称”而丢了“称职”。职称是评价，更是责任。要心怀感恩、珍惜机会，更加激发投身本职工作的热情，努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素养，在各项事业中真正聚心、聚力、聚智，在推动企业高质量发展的征程上大施所能、大展才华、大显身手。

讲阅历更讲能力。阅历是长期工作历练的经历，是宝贵的财富。能力是履行工作的真才实学，标志着现实才干。有了阅历当然很好，但阅历不能完全等同于能力，资历不能完全等同于水平。作为一名合格员工，不仅要增长自己的阅历，还要在工作实践中提升自身能力，才能适应时代发展要求。只有深入基层一线，在急难险重的安全生产任务中经历“风吹雨打”，在解决一线复杂的问题中经受“实战摔打”，在日常工作中多捧几次“烫手山芋”，在面临新形势、新任务的要求时多做几次“热