企业定向培训与内训创新实践.pptxVIP

企业定向培训与内训创新实践演讲人：日期:

目录目录24513定向培训模式创新培训效果保障机制定制化内训体系构建行业价值与未来展望管理层专项能力提升

01定向培训模式创新

市场需求导向的课程设计（如认知障碍照护）聚焦市场缺口针对市场上对认知障碍照护专业人才的需求，设计针对性强的培训课程，提高学员就业竞争力。课程内容创新实训环节强化涵盖认知障碍基础知识、照护技巧、心理辅导及家庭支持等多方面内容，全面提升学员综合能力。通过模拟真实场景、案例分析等方式，加强学员的实践操作能力，确保培训效果与实际需求相匹配。123

精准对接企业需求为学员提供职业规划、简历制作、面试技巧等全方位的就业指导服务，提高学员就业成功率。就业指导服务跟踪反馈机制建立学员就业后的跟踪反馈机制，收集企业反馈，不断优化培训课程和就业服务。与有招聘认知障碍照护人员需求的企业建立合作关系，实现培训与就业的精准对接。培训+就业闭环实施案例

政企合作资源整合模式积极争取政府部门的政策支持和资金补贴，降低企业培训成本，推动认知障碍照护人才培养。政策资源支持鼓励企业投入资金、设备和场地等资源，参与培训课程设计和实施，提高培训的针对性和实效性。企业资源投入建立政府、企业、培训机构等多方参与的资源共享平台，实现资源互补、优势互利，共同推动认知障碍照护人才培养和发展。资源共享平台

02定制化内训体系构建

问卷调研通过问卷形式，收集员工对培训内容、形式、时间等方面的需求和意见。访谈调研针对重点岗位和关键人员，进行一对一访谈，深入了解其培训需求和期望。课程定制根据调研结果，为企业量身定制培训课程，确保课程内容符合企业实际需求。反馈与调整在培训过程中，及时收集员工反馈，对课程内容进行调整和优化。员工需求调研与课程定制

多元化学习平台应用（中交网院/筑龙网）在线学习平台利用中交网院、筑龙网等在线学习平台，为员工提供便捷、灵活的学习途径。资源共享平台上的学习资源可以与企业内部资源相互补充，实现资源共享。学习跟踪与评估平台具备学习跟踪和评估功能，可以实时了解员工学习进度和效果。社交化学习平台上的互动、分享、讨论等功能，有助于增强员工之间的学习交流。

针对企业实际业务需求，设计专业的技术培训课程，提升员工专业技能水平。为管理层和潜在管理者提供系统的管理培训，提升其领导力、沟通能力等。将技术课程与管理课程相结合，培养既懂技术又懂管理的复合型人才。课程设计注重实践应用，通过案例分析、模拟演练等方式，让学员更好地将所学知识应用于实际工作中。技术与管理双轨课程设计技术课程管理课程双轨融合实践应用

03管理层专项能力提升

阿里管理方法论本土化实践阿里巴巴管理哲学以客户为中心，强调团队协作、开放透明、持续创新等价值观，并结合企业实际情况进行本土化改造。管理机制创新领导力培养引入阿里巴巴的决策机制、激励机制和考核机制，提高管理效率和员工积极性。借鉴阿里巴巴的领导力模型，通过培训和实践提升管理层在战略制定、团队建设、人才培养等方面的能力。123

揪头发鼓励管理层进行自我反思和自我评估，客观认识自己的优点和缺点，不断完善自身形象。照镜子闻味道注重管理层的感知能力，通过深入基层、了解员工和客户需求，及时调整管理策略和方向。通过上级对下级的指导和反馈，帮助管理层发现自身存在的问题和不足，并制定改进计划。三板斧训练：揪头发/照镜子/闻味道

战略思维与执行落地结合战略规划制定培养管理层从宏观角度思考问题的能力，制定符合企业实际情况和发展方向的长期战略规划。战略解码与落地将战略规划分解为可操作的年度计划和季度目标，并制定相应的执行计划和措施。战略执行与监控建立有效的战略执行机制和监控体系，及时发现和纠正执行过程中的偏差，确保战略目标的顺利实现。同时，通过战略复盘和总结，不断优化和完善战略规划及执行体系。

04培训效果保障机制

在线学习平台提供丰富的学习资源，包括课程视频、课件、在线测试等，支持员工自主学习。终身学习平台建设（如福教授系统）学习社区建设建立学习交流平台，鼓励员工分享学习心得和经验，促进知识共享和团队协作。定制化学习计划根据员工的岗位需求和个人发展计划，制定个性化的学习路径和计划。

培训-考核-上岗全流程管理岗前培训新员工入职前进行系统的培训和考核，确保其掌握基本的工作技能和业务知识。030201在岗培训针对员工的实际工作情况和技能需求，进行定期的培训和考核，提升员工的专业能力。上岗认证员工必须通过考核才能获得上岗资格，确保公司业务的稳定性和服务质量。

通过考试、问卷调查、实操演练等多种方式，对员工的培训效果进行评估和反馈。培训效果跟踪与持续优化培训效果评估根据培训效果和员工反馈，不断调整和优化培训计划，提高培训的针对性和有效性。持续优化培训计划将培训与员工的职业发展相结合，激发员工的学习热情，提升员工的职业竞争力