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**本条是高危作业前进行安全风险辨识评估的要求。因此本项专项辨识评估仅要求对于有启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用的煤矿，在实施、应用、复工复产前需要开展。本条要求辨识评估的组织人是分管领导，煤矿应根据煤矿领导责任分工，由分管领导组织。辨识评估范围仅针对该项高危作业、待应用的新技术和新材料、复工复产时的煤矿各大灾害因素开展，重点评估高危作业、新技术、新材料存在的风险，以及连续停工停产带来的风险。辨识评估后对年度辨识评估进行补充完善，至少应补充完善重大安全风险清单及管控措施。本条所列举情况都需要编制安全技术措施，因此辨识评估结果应作为编制安全技术措施的主要依据。*本项专项辨识评估要求在煤矿本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后开展。本条要求矿长组织分管负责人和业务科室进行。辨识评估仅针对该项事件所涉及的专业、系统开展。分析该项内容是否识别到，是否制定有效的管控措施，管控措施是否得到有效执行，针对分析存在问题补充完善重大安全风险清单，修订管控措施并贯彻落实。结合本项专项辨识评估结果，对设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件进行修订完善。*******预先危险性分析：是在每项生产活动之前，特别是的设计的开始阶段，对系统存在的危险类别、出现的条件、事故后果等进行概略的分析，尽可能评价出潜在的危险性，他是在方案开发初期或设计阶段之初完成的危险与可操作性研究：是一系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法。用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因*********************风险管控建立了年度、月度、每旬+现场检查的工作模式（“3+1”工作模式）；矿长根据年度辨识结果制定重大安全风险管控措施；每月组织对管控措施有效性进行评估，及时调整完善并布置月度管控重点；煤矿分管领导每旬对管控措施实施情况进行评估，并及时完善改进管控措施；煤矿领导对管控措施落实情况实施现场跟踪检查，发现问题及时整改。***定期检查1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工**煤矿应在领导带班下井制度中或安全风险分级管控制度中增加本条工作内容和职责的内容。对于发现的问题根据问题情况，组织现场整改或提交分管矿领导研究整改措施，组织落实。**因安全风险辨识评估、管控等涉及内容、环节、人员多，采用信息化管理手段能够有效提高工作效率，有效实现统计分析，信息传递等功能。本条未规定建立专门的信息系统，因此可在其他信息系统中增加模块或建立专门的安全风险管控信息系统。****************年度辨识评估报告三、辨识评估示例序号风险地点风险描述风险类型管控措施9井底煤仓放煤口煤尘积聚煤尘1.井底煤仓放煤口设洒水降尘措施2.煤仓保持不放空，防止漏风引起煤尘飞扬102402综采工作面及其回采顺槽掘进工作面过空巷，空巷积水水害1.编制探放水设计，在探放水设计中明确探水眼的布置和超前距离2.坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，充分利用物探、化探、三维地震勘探等手段，查明采掘前方空巷情况3.测量和防探水人员必须亲临现场监督112401综采工作面胶带运输顺槽胶带可能跑偏与H架磨察提升运输1.定期检查，及时更换失效托辊

2.装设防打滑、跑偏、堆煤、撕裂等保护装置

3.及时清理胶带输送机回煤及杂物第63页，共76页，星期日，2025年，2月5日专项辨识评估1三、辨识评估示例安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2017年×月×日会议地点：公司三层会议室主持人：×××总工程师参会人员：生产科×××、地质科×××、通风科×××安全科×××、采煤队×××、……风险辨识环节：×××采区设计会议内容：2017年×月×日，在公司×××会议室，×××总工程师组织生产科、地质科、安全科、采煤队等相关业务科室、区队，针对×××采区设计前，开展专项辨识评估，相关内容如下：第64页，共76页，星期日，2025年，2月5日专项辨识评估1三、辨识评估示例1.根据三维地震勘探，×××采区发现断层DF6，落差0~3米，断层带围岩破碎……。2.×××采区东部瓦斯钻孔资料显示，该区域煤层瓦斯相对含量增大……。针对地质条件的变化，经过充分讨论，共辨识安全风险xxx项，经评估分级，重大安全风险2项，具