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财务主管培训课程
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01财务主管核心能力提升
02财务管理体系建设
03财务主管实战技能
04财务主管职业发展
05财务主管案例研究
01
财务主管核心能力提升
财务主管的必备素质
专业知识储备严谨的工作作风
掌握财务管理、会计、税务等方面对待财务工作需细致、认真，确保
的专业知识，能够准确理解并应对数据准确，严格遵守财务规章制度。
企业财务问题。
强烈的责任心敏锐的市场洞察力
对企业财务安全负有重要责任，时关注行业动态，及时调整企业财务
刻保持警觉，防范潜在财务风险。策略，为企业决策提供有力支持。
表达与沟通技巧训练
清晰表达善于倾听沟通协调能力
耐心倾听各部门的需求和建议，及
能够准确、清晰地传达财务信息和在跨部门合作中，能够妥善处理财
时调整财务工作，提高服务质量和
数据，使非财务人员也能理解。务问题，促进部门间的沟通与协作。
效率。
领导力与团队管理
1团队建设
组建高效的财务团队，明确各成员职责，激发团队成员的积极性和创造力。
2领导力培养
不断提升自己的领导能力，带领团队应对各种财务挑战，实现团队目标。
3员工培养与激励
关注团队成员的职业发展，提供培训和晋升机会，激励员工不断成长，提高团队整体素质。
02
财务管理体系建设
战略驱动财务管理
资源配置
根据公司战略重点，合理配置资源，支持核心
业务和关键项目。
战略规划与财务目标
将公司战略目标转化为可量化的财务目标，
确保财务战略与公司总体战略一致。
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