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掌握规划，引领未来
提升项目成功的设计管理
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Agenda
规划设计管理的重要性
介绍
规划设计管理方法
演示
规划设计管理
01.规划设计管理的重要性
规划设计管理对项目成功的重要性
战略目标的一致性-目标的统一
利益相关者的需求
项目可行性风险控制
02.介绍
本章节将介绍演讲的主题及其背景
演讲主题
规划设计实现目标
业务经理团队
规划设计管理概述
03.规划设计管理方法
规划设计管理方法和工具
利益相关者分析
SWOT分析
项目风险管理-预见风险
04.演示
规划设计管理在业务项目中的应用
业务项目规划设计管理
应用规划设计管理
团队规划设计管理-团队协作策划
规划设计管理方法
规划设计管理培训-管理培训课程
05.规划设计管理
规划设计管理与业务项目管理的结合
项目计划：目标实现
项目可行性和风险评估-项目风险的预估
资源分配和项目进度
规划设计项目管理
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