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管理类培训核心收获与行动规划
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01
管理理论核心认知
02
管理技能提升路径
03
实战模拟与反思
04
自我认知与领导力发展
05
培训成果应用规划
06
反馈与持续提升
01
管理理论核心认知
基础理论体系重构
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学习企业战略规划、竞争战略、市场营销等战略层面的知识，提升全局思维。
了解员工招聘、培训、绩效管理等方面的知识，提升对员工的关心和管理能力。
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