战略规划风险评估.pptx

战略规划风险评估;战略规划基础概念

风险评估框架构建

战略环境分析与风险来源

风险识别与优先级排序

定量风险评估方法

定性风险评估工具

战略决策中的风险权衡;风险应对策略设计

利益相关者风险管理

风险监控与动态调整

行业案例与失败教训

合规与法律风险防控

技术变革与颠覆性风险

战略韧性建设与总结;战略规划基础概念;战略规划的定义与核心目标;;风险评估在战略规划中的必要性;风险评估框架构建;外部环境风险;风险评估模型（定性/定量）选择依据;风险指标体系的搭建方法;战略环境分析与风险来源;政治风险（Political）;行业竞争格局与市场波动风险;;风险识别与优先级排序;;风险事件概率与影响矩阵分析;关键风险筛选与等级划分;定量风险评估方法;敏感性分析与财务模型模拟;为关键风险变量（如需求波动、供应链中断时长）设定正态分布、泊松分布等统计模型，通过10万+次迭代模拟生成完整的风险概率分布曲线。;数据驱动的风险量化指标设计;定性风险评估工具;威胁识别与分类;风险矩阵构建;利益相关者风险感知调研;战略决策中的风险权衡;风险收益比计算与决策树分析;;备选战略方案的风险对比;风险应对策略设计;规避、转移、缓解、接受策略选择;应急预案与业务连续性计划;成本效益分析;利益相关者风险管理;;;利益冲突的预防与化解措施;风险监控与动态调整;KRI（关键风险指标）监控体系;定期风险评估与战略迭代流程;;行业案例与失败教训;典型行业战略风险案例解析;;某生鲜电商盲目补贴扩张，单月烧钱超2亿元，最终因融资中断破产清算。

共享办公空间企业同时进驻15城，运营成本远超营收，6个月内关闭70%网点。;合规与法律风险防控;政策法规变动预警机制;反垄断与数据安全合规审查;国际业务属地化法律风险;技术变革与颠覆性风险;新兴技术对战略的冲击分析;;互联网巨头通过数据优势横向渗透传统行业，需建立竞争情报系统，重点关注用户行为数据领域的异业并购动态。;战略韧性建设与总结;组织韧性能力提升路径;风险评估报告核心结论提炼;附录：工具模板与参考文献;行业定制化案例库;