计划合同部部长安全责任书.docVIP

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计划合同部部长安全责任书

合同编号:__________

甲方:[甲方公司名称],地址:[甲方公司地址],联系方式:[甲方联系电话]

乙方:[乙方公司名称],地址:[乙方公司地址],联系方式:[乙方联系电话]

第一章:总则

1.目的

为加强[甲方公司名称]计划合同部的安全管理工作,明确乙方作为计划合同部部长的安全责任,预防和减少安全的发生,保障员工的生命财产安全和公司的正常运营,特制定本安全责任书。

2.适用范围

本责任书适用于[甲方公司名称]计划合同部及其所属员工在公司内及公司外从事与计划合同相关工作时的安全管理。

3.职责与权限

乙方作为计划合同部部长,对计划合同部的安全工作全面负责,其职责包括:

组织制定并实施计划合同部的安全管理制度、安全目标与指标、安全管理体系等;

负责计划合同部的安全教育与培训工作,提高员工的安全意识和技能;

组织开展安全检查与隐患排查治理工作,及时发觉和消除安全隐患;

负责计划合同部的安全风险管控工作,制定风险控制措施并组织实施;

组织编制并实施计划合同部的应急预案,定期进行应急演练;

负责计划合同部的安全投入与保障工作,保证安全经费的合理使用;

对计划合同部的安全工作进行考核与奖惩,建立健全安全激励机制。

第二章:安全目标与指标

1.安全目标设定

计划合同部的安全目标为:杜绝重大安全的发生,轻伤率控制在[具体比例]以内,安全隐患整改率达到100%。

2.安全指标分解

将安全目标分解到各个岗位和工作环节,明确各岗位的安全指标和责任,保证安全目标的实现。例如:

合同签订岗位的安全指标为:合同签订过程中无重大法律风险,合同文本无安全漏洞;

计划编制岗位的安全指标为:计划编制合理,无因计划不合理导致的安全;

供应商管理岗位的安全指标为:供应商资质符合要求,无因供应商原因导致的安全。

第三章:安全管理体系

1.安全管理制度建设

制定完善的计划合同部安全管理制度,包括安全教育与培训制度、安全检查与隐患排查治理制度、安全风险管控制度、应急管理制度等,并定期对制度进行修订和完善。

2.安全管理机构与人员

成立计划合同部安全管理小组,由乙方担任组长,小组成员包括各岗位负责人和安全管理人员。明确各成员的职责和权限,保证安全管理工作的有效开展。

3.安全管理流程与规范

制定计划合同部的安全管理流程和规范,包括合同签订流程、计划编制流程、供应商管理流程等,保证各项工作按照安全要求进行。同时加强对安全管理流程和规范的执行情况的监督检查,及时发觉和纠正违规行为。

第四章:安全教育与培训

1.新员工安全教育

对新入职的员工进行安全教育,内容包括公司安全管理制度、安全操作规程、应急逃生知识等。通过安全教育,使新员工了解公司的安全要求和自身的安全责任,提高安全意识和自我保护能力。

2.在职员工定期培训

定期组织在职员工进行安全培训,内容包括新的安全法规、安全技术、安全管理经验等。通过培训,使在职员工不断更新安全知识,提高安全技能,适应公司安全管理工作的需要。

3.特殊岗位培训

对从事特殊岗位的员工进行专门的安全培训,内容包括特殊岗位的安全操作规程、应急处置措施等。通过培训,使特殊岗位员工掌握特殊岗位的安全要求和操作技能,保证特殊岗位的安全运行。

第五章:安全检查与隐患排查治理

1.日常安全检查

计划合同部定期进行日常安全检查,检查内容包括办公环境、设备设施、文件资料等。发觉安全隐患及时通知相关人员进行整改,并对整改情况进行跟踪验证。

2.专项安全检查

根据公司的安全工作安排和计划合同部的实际情况,组织开展专项安全检查,如消防安全检查、用电安全检查等。通过专项安全检查,及时发觉和消除专项安全隐患,提高计划合同部的安全水平。

3.隐患排查与治理

建立隐患排查治理机制,定期组织对计划合同部的安全隐患进行排查,并制定隐患治理措施,明确治理责任人和治理期限。对重大安全隐患实行挂牌督办,保证隐患得到及时治理。

第六章:安全风险管控

1.风险评估与分级

对计划合同部的各项工作进行风险评估,确定风险等级。风险评估内容包括合同签订风险、计划编制风险、供应商管理风险等。根据风险评估结果,将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,并采取相应的风险控制措施。

2.风险控制措施

针对不同等级的安全风险,制定相应的风险控制措施。例如:对于重大风险,采取停止相关工作、制定专项整改方案等措施;对于较大风险,采取加强监督检查、制定防范措施等措施;对于一般风险,采取日常管理、加强培训等措施;对于低风险,采取关注、定期检查等措施。

3.风险监测与预警

建立安全风险监测与预警机制,定期对安全风险进行监测,及时发觉风险变化情况。当安全风险达到预警值时,及时发出预警信号,采取相应的风险控制措施,防止安全

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