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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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工程合同书的管理流程包括(2025版)

本合同目录一览

1.合同签订前的准备工作

1.1项目立项审批

1.2投标文件编制

1.3合同谈判与签订

2.合同签订后的资料整理

2.1合同文本的打印与签字

2.2合同附件的整理

2.3合同登记与归档

3.工程项目实施过程中的管理

3.1工程进度管理

3.2质量管理

3.3安全管理

3.4资金管理

4.工程验收与结算

4.1验收程序

4.2验收标准

4.3结算流程

4.4结算资料整理

5.合同变更与补充

5.1变更申请

5.2变更审批

5.3变更实施

5.4变更记录

6.合同纠纷处理

6.1纠纷发生

6.2纠纷协商

6.3纠纷调解

6.4纠纷仲裁

7.合同终止与解除

7.1终止条件

7.2解除条件

7.3终止与解除程序

7.4终止与解除后的处理

8.合同资料归档与保管

8.1归档要求

8.2保管期限

8.3保管责任

9.合同信息管理

9.1信息收集与整理

9.2信息查询与更新

9.3信息安全与保密

10.合同统计分析

10.1统计指标

10.2统计方法

10.3统计结果与应用

11.合同执行情况评估

11.1评估标准

11.2评估方法

11.3评估结果与应用

12.合同风险管理与控制

12.1风险识别

12.2风险评估

12.3风险应对措施

12.4风险监控与调整

13.合同管理与监督

13.1管理机构与职责

13.2监督机制与措施

13.3监督结果与应用

14.合同管理信息化建设

14.1信息化需求分析

14.2系统选型与实施

14.3系统运行与维护

第一部分：合同如下：

第一条合同签订前的准备工作

1.1项目立项审批

（1）项目申报：乙方在合同签订前应向甲方提交完整的项目申报材料，包括项目可行性研究报告、投资估算、资金来源、市场分析等。

（2）审批流程：甲方收到乙方申报材料后，应在十个工作日内完成项目立项审批，审批结果以书面形式通知乙方。

（3）审批条件：项目符合国家产业政策，市场前景良好，技术先进，投资回报合理。

1.2投标文件编制

（1）编制要求：乙方应按照甲方提供的招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于技术方案、施工组织设计、工程量清单等。

（2）投标文件内容：投标文件应包括项目概况、施工方案、进度计划、质量保证措施、安全措施、环境保护措施、售后服务等内容。

（3）投标文件提交：乙方应在招标文件规定的时间内提交投标文件，逾期提交视为无效。

1.3合同谈判与签订

（1）谈判准备：乙方应根据投标文件内容，准备合同谈判的相关资料。

（2）谈判内容：合同谈判主要包括合同条款、工程量、工期、质量、安全、环保、费用、支付方式等。

（3）合同签订：双方就合同条款达成一致后，应签订书面合同，一式四份，双方各执两份。

第二条合同签订后的资料整理

2.1合同文本的打印与签字

（1）文本打印：乙方应在合同签订后五个工作日内，将合同文本打印完毕。

（2）签字手续：双方应在合同文本上签字或盖章，签字盖章后合同生效。

2.2合同附件的整理

（1）附件内容：合同附件包括工程量清单、图纸、技术规范、质量标准、安全规范等。

（2）附件整理：乙方应在合同签订后十个工作日内，将合同附件整理完毕，并与合同文本一同归档。

2.3合同登记与归档

（1）登记内容：乙方应在合同签订后五个工作日内，将合同信息登记在合同管理系统。

（2）归档要求：合同文本及附件应按照归档规定进行归档，确保合同资料的完整性和安全性。

第三条工程项目实施过程中的管理

3.1工程进度管理

（1）进度计划：乙方应按照合同约定的时间节点，编制详细的工程进度计划，并报送甲方审批。

（2）进度监控：甲方应定期对工程进度进行监控，确保工程按计划进行。

（3）进度调整：如遇特殊情况，导致工程进度滞后，乙方应及时向甲方报告，并协商调整进度计划。

3.2质量管理

（1）质量标准：乙方应严格按照合同约定的质量标准进行施工。

（2）质量检查：甲方应定期对工程质量进行检查，确保工程质量符合要求。

（3）质量问题处理：如发现质量问题，乙方应立即采取措施进行整改，并向甲方报告整改情况。

3.3安全管理

（1）安全措施：乙方应制定完善的安全措施，确保施工现场安全。

（2）安全检查：甲方应定期对施工现场进行安全检查，确保安全措施落实到位。

（3）安全事故处理：如发生安全事故，乙方应立即采取应急措施，并向