原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业数字化转型的策略与实施路径研究
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1当前数字化浪潮下的企业环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2数字化转型对企业竞争力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.3研究的必要性与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2研究目的与主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1明确研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2识别核心研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3研究范围与方法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1数字化转型的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1数字化转型的概念框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2数字化转型的关键特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2国内外企业数字化转型案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.1成功转型企业的典型案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.2失败转型企业的教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3研究评述与理论框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3.1现有研究的不足与改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.2本研究的理论构建与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
企业数字化转型的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1企业资源基础观与战略管理视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.1企业资源基础观的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.2战略管理视角下的数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2信息技术与业务流程整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.1信息技术的作用与影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.2业务流程优化与整合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3组织文化与员工能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3.1组织文化的变革与适应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.2员工能力提升与培训机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
企业数字化转型的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1战略规划与资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.1.1制定清晰的转型愿景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.1.2合理配置技术与人力资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.2关键技术的应用与集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.2.1云计算与大数据技术的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
4.2.2人工智能与机器学习的融合应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
4.3组织结构与流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
4.3.1扁平化组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.3.2业务流程的自动化与智能化改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
4.4企业文化与员工行为的转变．．．．．．．．．．．．
文档评论（0）