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新入职人员培养计划
第一章新员工入职前的准备工作
1.确定招聘需求与岗位标准
新入职人员培养计划的起点是明确公司的招聘需求，包括岗位名称、岗位职责、任职要求等。人力资源部门需要与各部门负责人沟通，确保每个岗位的标准清晰明确，以便在招聘过程中筛选出符合公司需求的候选人。
2.制定招聘计划
根据公司的业务发展需求和预算，制定招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘人数等。同时，要关注行业动态，了解同行业公司的招聘策略，确保公司招聘计划的竞争力。
3.设计面试流程
为确保招聘质量，需要设计一套完整的面试流程。这包括初筛简历、电话面试、现场面试、面试官培训等环节。每个环节都要有明确的评价标准和流
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