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仓库管理职责与流
程
演讲人：
日期:
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CATALOGUE
01部门职能定位
岗位职责规范
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03基础作业流程
04库存控制方法
05安全管理体系
06效能优化方向
01
部门职能定位
仓储规划与空间布局
仓库选址与建筑设计
根据货物特性、存储需求等因素，选择合适的仓库位置；按照仓储要求
进行建筑设计，确保仓库的通风、采光、温度、湿度等条件满足货物存
储需求。
仓储设备配置
根据货物特性和存储量，合理配置仓储设备，如货架、托盘、叉车等，
提高存储效率和操作便利性。
仓储空间布局
根据货物分类、存储需求和操作流程，合理规划仓储空间，确保货物有
序存放、易于查找和出库。
物资保管责任划分
1物资入库验收
建立完善的入库验收机制，对入库物资进行数量、质量、规格等方面的验收，并做好验收
记录。
2物资保管与维护
对库存物资进行分类管理，采取合理的保管措施，确保物资质量不受损害；定期对库存物
资进行盘点，确保账实相符。
3物资出库管理
根据出库指令，及时、准确地办理出库手续，确保物资出库的数量、规格、品种与出库单
一致。
跨部门协作机制
与销售部门的协作
及时获取销售部门的销售计划和销售数据，以便合理安排库存和出库计划，保证销售顺
畅。
与采购部门的协作
根据库存情况和采购计划，及时提出采购申请，保证物资供应的及时性；协助采购部门
进行供应商的选择和评估。
与生产部门的协作
根据生产计划和生产进度，合理安排原材料和成品的存储和出库，确保生产过程的顺利
进行。
02
岗位职责规范
入库管理员工作标准
物资入库验收物资分类存储
按照入库单据逐一核对物资的名根据物资属性和存储要求，将物
称、规格、数量、质量等，确保资分门别类进行存放，确保物资
物资准确无误。安全。
库存系统录入物资标签管理
及时将验收合格的物资信息录入为每种物资贴上标签，标明物资
库存系统，确保库存信息的准确的名称、规格、数量等信息，以
性。便查找和管理。
库存盘点人员操作要求
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