【《企业应收账款管理案例研究—以石家庄市石家庄制药集团公司为例》8700字】 .pdf

企业应收账款管理案例研究一以石家庄石家庄制

药集团公司为例

目录

应收账款管理案例研究一一以石家庄石家庄制药集团公司为例

引言

—、应收账款理论概述2

(-)应收账款概念2

(-)应收账款管理的目标2

二、石家庄石家庄制药集团公司应收账款管理的现状分析3

(-)公司简介3

(-)公司应收账款管理的现状4

三、石家庄石家庄制药集团公司应收账款管理中存在的问题6

(-)事前缺乏完善的客户信评价体制6

(-)事中对应收账款的控制不足7

(三)事后监控力度不足8

四、石家庄石家庄制药集团公司应收账款管理的解决方案9

(-)事前调查，建立客户信档案9

(-)事中加强内部控制10

(三)事后加强监控11

结语12

参考文献12

【内容摘要】近年来我国有很多应收账款管理不善而导致破产的案例。基于此本

文将从应收账款相关看法出发，论述企业进行应收账款管理的重要性。分别对公司财

务分析、应收账款分析进行，以及对石家庄石家庄制药集团公司应收账款管理现状的

分析，从中发现客户信状况有高有低，市场信环境没那么完善；缺乏完善的客户

信评价体制和动态监控以及严格的信销售审批流程；缺乏对应收账款管理监督机

制，对呆账、坏账计提损失缺乏制度依据；没有对客户欠款资料整理与分析。因此提

出市场情况要提前了解清楚，引进企业应收账款信息化管理系统、建立合理的信机

制、规范合同管理、对客户进行动态跟踪、强化责任与绩效考核、尝试利应收账款

进行融资等对策，以促进公司健康稳定发展。

【关键词】应收账款；石家庄石家庄制药集团公司；发展

引言

伴随着我国市场经济的高速发展，赊销成为在我国企业间交易的一种

主要方式，随之而来企业间的竞争也不断加大。赊销的交易方式可以使企

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业销售量增加，利润额度也会有所提高，从而扩大企业的市场占有率，增

加市场竞争力（陈天羽，张向阳,2022）。但是这种赊销业务量的增加，使企业

的应收账款额度越来越多，占资金量越来越大，这些欠款问题长期解决

不了，将会对企业造成巨大的财务损失。那么对应收账款的控制就变成使

企业长以经营的重中之重。

应收账款管理是指企业与客户之间的账务管理。在经济市场上，一些

企业资金短缺，他们向销售企业提出赊销行为。销售企业为了抢占客户，

一般都会满足客户的需求。在客户资金周转良好后，再收取货款。当下，

信贷销售方式已被广泛使，许多企业都采取这种营销方式。企业希望利

信贷销售来增加销售额，从这些记录中体现扩大利润，并使企业在市场

中的竞争力增强。但是长期无法收回的应收账款容易导致“呆账〃，并使

企业占的资金越来越多，财务风险就越来越高（高羽彬、付泽腾、周晓

峰,2021）。应收账款管理是企业的重要核心，制定清晰的信贷政策是应对

的重要措施。综上，采取有效合理的应收账款管理措施是企业健康稳定发

展的前提。

企业想要更好地增加流动资金的周转率，当务之急是提高应收账款的

管理水平。这项措施，首先，可以提高资金利率，改善资金结构；其次,

可以优化信风险管理，提高应收账款质量；最后，有利于增加产品销售

额，增加利润，减少库存。

一、应收账款理论概述

-）应收账款概念

应收账款是销售企业向采购企业提供产品、提供劳务等业务，采购企

业再按规定时间支付的相应费，这部分费包括产品成本、税金，以及

各种包装费、运费等附加费，也包括劳务工资等费。应收账款也就是

买方欠卖方的钱，在约定期内支付（张志华，陈天佑，成怡萱,2021）。应收

账款管理就是指买卖双方之间所产生的交易额度的账款管理，在此可以看

出包括合同期内应收账款管理和逾期账款管理就是追查账款。

应收账款管理对应的两个阶段：一是应收账款拖欠前的管理