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1.目的
通过对立项报批的控制,确保工程项目立项报批工作的顺利进行,满足工程建设的需要。
2.范围
本程序适用于公司开发建设的工程项目的立项报批工作。
3.职责
3.1策划与营销中心负责,工程部和项目部配合,办理立项报批工作;
3.2财务与资产经营部、总经理工作部负责在其职责范围内,提供立项报批所需的文件资料。
4.控制程序
4.1立项报批工作的主要工作内容包括:
根据各种立项报批的要求,收集整理有关的文件资料;
联系有关的上级主管部门,办理各种立项报批的手续,领取有关的证书;
协调解决立项报批中的有关工作。
4.2在立项报批工
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