《班组建设指南》编制培训.pptxVIP

《班组建设指南》编写大纲（征求意见稿）浙江XXXXXX发展集团有限公司XXXX集团公司综合管理部

一、《班组建设指南》的定位一）编制目的1、班组长自己的一本工具书2、班组建设深度探讨的实验区3、集团公司班组建设的导向标4、企管专职能力提升的学习锚

二）《班组建设指南》的定位1、主题定位1）安全生产：安全生产、健康保护2）产品质量：产品、工程、服务3）效益和效率：经济效益和社会效益工作效率和办事效率

0102深度定位：只要具有初中以上的班组长，都要让他们看得懂这本书的内容。形式定位：一题一议、长话短说，图文并茂、深入浅出。

背理书：以前背过的整本书，也要随时抽背03背带书：第二天背诵第一天学的内容，如果背不出，就让他接着背，每天都要检查前些天所学的内容。02蒙学教学引出的联想：01定位的理由

背年书：一年终了，要