华为（周恩）：技术立身，融合创新：一个跨界架构师程序员的AI时代生存之道.docxVIP

技术立身，融合创新

----一个跨界架构师程序员的AI时代生存之道

周恩：华为技术专家兼软件教练，原京东交易架构师兼极客导师

本演讲仅代表个人观点，与任何公司无关！

讲师简·介

周恩华为技术专家兼软件教练

周恩

原京东交易平台架构师兼“京东GEEK发现代码之美”评审导师

2019、2020年连续两届华为全球技术服务部代码前20强；设计实现过京东“我的关注”（QPSXXX万，日最大访问量百亿次级）、“Plus会员”等多个核心系统；是多个软件发明专利和著作权（含开发工具和商业软件）的唯一作者，修改过5+个开源软件。对产业链感兴趣。

(微信：isharedata)

摘要·

未来是数据驱动的商业智能！AI的影响是全面、深刻且不可逆转的，受限于投资、算法和数据的高门槛，以及硬件的可获得性风险，多数人和组织必然只是AI使用者角色，AI也将减少普通从业人员岗位（含软件），但AI尚不足以吞噬一切。

演讲者仅代表个人，分享在这个内卷又充满AI挑战的时代，先生存后发展的个人应对之道，坚持技术立身，走融合创新之路，包括追求技术相对精深，融合技术、业务和管理做复合型人才，用好新兴技术，使用AI技术帮助工作学习。演讲者会结合实践案例来分享，包括“我的关注”融合多种技术来实现服务器降低10倍反而性能更高更稳定、企业管理软件演进过程中是如何体现融合创新和竞争优势的，新兴高效能技术是如何消减AI影响力的。演讲者也会提醒你注意AI时代的平衡相对论，并在内卷时代注重内生强大。

希望我们不变初心，终身学习，使能商业成功，成为技术、业务和管理集大成的AI时代弄潮儿。

目录

纲要：

n关键判断：弱人工智能阶段

n技术精深：朝金字塔顶端走

n融合创新：走复合型创新路

n新兴技术：坚持吃技术红利

n内在强大：做事不卷求幸福

案例：

?“我的关注”融合多种技术来实现服务器降低10倍反而性能更高更稳定

?企业管理软件演进过程：从产品到产品组合到产业链，从关系型数据到大数据及AI

?Doris和云原生技术

AI现状与影响

nAI已学习人类所有已数据化公开信息，包括部分商业信息

nAI已学习所有Github及网上代码，包括不友好授权协议代码

nAI已可常态化辅助人类，包括编程、多媒体、设计、文案，等等

AI，代表有挑战的未来，人类必须接受和使用她，善用者能

AI，已经具备成为超人的基础，迭代正在加速，已到临界点，已有意识萌芽

AI，风险也必加剧，伦理风险在被忽略，对抗AI也有必要性

当下我对AI的关键判断

n是从大规模数据中归纳出知识，数据和算法是基础

n是人类全部问题中的问题子集，是有限小范围子集

n需要大规模算力基础设施支撑，大投资可得是关键

算力基础设施，以及关联基础软件，是需要突破的根基基础技术

AI，当下暂时处于弱人工智能级阶，暂时不具备意识（已有萌芽），已可减少简单可重复性工作

结合大数据和常规软件能力，使用者创新，AI使能商业成功，是技术生存之本

AI基础的超高门槛，决定了多数人应该是AI创新使用者

n投资：以亿美元为投资单位

n算法：底层核心算法门槛高

n数据：少数公司能用好数据

n政策：连续可获得性高风险

极少数人是AI创造者，多数人应是AI使用者，聚焦于使用者创新

中国及其伙伴的巨大市场可以培育群体自主创新，向所有根技术创新者致敬

数据及算法影响AI成熟度，技术人员还有一定生存空间

n数据：多数数据还暂时未被AI所使用，或者暂未数字化

n算法：算法还不能汇集全部数据计算，并达到人类智能，或者成本过高

数据和算法限制，决定了当前AI能力多数尚在中人之上，部分能力已远超人类

技术精深，是广度基础上求深度，在质效上减弱AI能力影响

n聚焦质效，优先以用户视角看技术深度

n兼顾广度，才能够正确评估AI结果优劣

n谨慎平台，不要把平台能力当自己能力

n须借力AI，获得更多灵感并加深技术力

算法和具体实现深度是有争议的，个人倾向于问题驱动，充分借力AI增强能力除少数创造者外，多数人应该聚焦于应用优先，避免在中间层次消磨过多精力

技术精深，深与浅是辩证的，需特别注意管理者因素

n大道至简，是境界，体现技术深度和利他

n管理竞争，要看人，可能会把至简当无能

老板和员工心态，未必真统一，团队中利益、格局和见识会加重分歧，你务必自行判断自己担责

我遵从老板心态，信奉技术干净原则，也必愿意承担后果

技术精深，平台是双刃剑，不一定是技术深，容易滋