2025年人力资源管理考试-人力资源管理师(二级)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年人力资源管理考试-人力资源管理师(二级)考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.员工素质测评结果处理的分析方法有（）。

A、集中趋势分析

B、离散趋势分析

C、因素分析

D、相关分析

E、标准差分析

2.（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

A、评价中心

B、控制中心

C、管理中心

D、学习中心

3.教学计划的基本内容包括（）。（2012年11月二级真题）

A、教学形式

B、教学目标

C、课程设置

D、教学环节

E、教学时间安排

4.平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。

A、财务、客户、内部流程、学习与成长

B、财务、美誉度、内部流程、适应能力

C、战略、客户、内部流程、学习与成长

D、战略、美誉度、内部流程、适应能力

5.年度培训计划的基本程序中的前期准备的阶段，工作（）。

A、自上而下

B、自下而上

C、自上而下，自下而上同时进行

D、不一定，看情况而定

6.在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（）。

A、岗位分析

B、个人业绩考评

C、岗位调查

D、薪酬市场调查

E、岗位评价

7.员工培训评估的基本原则（）。

A、客观性原则

B、可行性原则

C、具体性原则

D、时效性原则

E、灵活性原则

8.对个人的绩效考评指标体系的设计，通常要考虑（）。

A、岗位的工作性质

B、企业的规模

C、考评的具体对象

D、考评的目的

E、被考评者的数量

9.某企业的价值观和企业的战略如下：联系管理层和股东们的利益，建设一支高新技术水平的员工队伍，鼓励员工参与性，提倡团队合作，认同杰出成就，重视质量和客户的满意程度，迅速扩张，人才引进等。 【思考问题】 请制定该企业的薪酬策略

10.企业储备人才大致包括下列（）类型。

A、具有适应面窄的单一能力的人才

B、具有适应面宽的单一能力的人才

C、具有多方面能力的人才

D、复合型人才

E、具有潜在发展能力的人才

11.一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括（）。

A、总则

B、主文

C、附则

D、概述

12.评价中心在（）指标上评价为低。

A、可用性

B、公平程度

C、效度

D、成本

13.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。

A、竞争对手的数目

B、竞争对手的产品差异化

C、竞争对手的变动成本

D、竞争对手的经营战略

14.下列关于劳动争议的说法正确的有（）。

A、劳动争议的内容是特定的

B、劳动争议的当事人是特定的

C、劳动争议有特定的表现形式

D、劳动争议影响范围局限在争议主体之间

E、劳动争议的内容只能以劳动权利和劳动义务为标的

15.关于绩效考评结果的具体应用，下列说法错误的是（）。

A、基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面

B、绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上

C、员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行

D、基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面

16.下列属于培训成果评估的重要指标的有（）。

A、绩效成果

B、认知成果

C、技能成果

D、情感成果

E、投资回报率

17.主观题的答案往往是开放性，非唯一的。主要优点是：（）。

A、试题题量少，题干比较简单

B、试题的内容综合度高

C、考点可覆盖的面广

D、评判更科学，客观