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项目管理与领导力培养
目录项目管理基础01领导力在项目管理中的应用04领导力基础02项目管理与领导力挑战05项目管理实践03项目管理与领导力未来趋势06
01项目管理基础
项目定义与特性项目是指在特定的时间、预算和资源约束下，通过一系列具有开始和结束点的活动，以实现一组预定的目标和产出。项目的特性包括临时性、独特性、渐进明细性和目标导向性。项目管理的重要性项目生命周期是指项目从开始到结束的整个过程，通常分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。每个阶段都有其特定的任务和目标，项目的成功依赖于各阶段的顺利过渡和有效管理。项目生命周期项目管理对于确保项目目标的实现至关重要，它能够提高项目成功的可能
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