2025年党政知识干部培训知识竞赛-消防部队干部竞争上岗知识考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docxVIP

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2025年党政知识干部培训知识竞赛-消防部队干部竞争上岗知识考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.有人认为：“奖罚分明，领导者自然而然就能树立起威信”你如何看待此问题？你将如何树立自己的威信？

2.在一次重要的会议上，由你起草的大会报告中有一项数字明显错误，但报告人不知道此数据有误，现在报告人刚刚开始进行报告，文中要多次提到该数据，你该如何办？

3.你做了一件好事，不仅没有得到周围人的理解，反而还受到一些人的冷嘲热讽，这时你怎么办？

4.现在，许多单位领导觉得单位缺乏人才，于是大张旗鼓地从外面招揽人才，却往往忽视内部人才资源的合理开发与利用。如果让你就此事给领导写一份关于如何开发和利用内部人才的报告。你会怎样建议，你觉得应该如何开发与利用内部的人才？

5.假如你和不太熟悉的人交谈，在谈话中自己意识到出现了常识性的错误，你如何处理？

6.你和领导下棋，到了工作时间。继续下的话会完不成任务，怎么办？

7.如果你担任副职后，你单位一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？

8.如果你去见一个重要客人。衣服溅脏了，约定时间快到了，怎么办？

9.史书里有一句话：察察不明，意思是说，不要自以为聪明，以为别人都不如自己，对此你的看法？

10.如何看待“做官先做人”？

11.如果你竞争成功了，你会烧三把火吗？如果不烧三把火，那么第一步怎样开展工作呢？

12.如果一个人对你有意见，一再地出口辱骂，并且想动手打人，你会怎样处理？

13.近年来，一些干部甚至有些高级干部走上了腐败犯罪的道路，一个重要的原因就是他们没有树立正确的权力观。你作为领导干部，应该怎样树立正确的权力观？

14.当你的领导在做工作报告时，公布了一些不切实际的统计数据，你听到后会有什么反应？

15.作为一个政府工作人员，应当怎样对待和处理一些突发事件？

16.加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一个单位的领导，对搞好单位的团结有什么想法和打算？

17.领导交代你将某文件还给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙。为什么送给了甲，你将如何处理？此文件是机密文件，并不是每个人都可以看的，现在甲看到了。怎么办？

18.假如你是一名副职，若?一把手?安排工作往往插到底，你将如何对待这个问题？

19.你工作的动机是什么？

20.作为公务员，最大的要求就是“服从上级、服从领导”，但从你的表现看，你的个性太强，不太适合我们的职位要求，你怎么看？

21.你在压力之下干得怎么样？

22.你率队参加一场拔河比赛，双方队员情绪激动。发生口角，你该怎么控制局面，怎么处理？

23.人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？

24.如果让你组织一个调查，你准备怎么做才能让老百姓“敢讲话”“讲真话”？

25.如果你的领导，能力和才能比你低，你该如何和他相处？

26.针对行政经费铺张浪费问题，作为一民公务员，怎么策划组织本地行政成本大调查？

27.你认为你的直接领导，应当如何发挥、调动和保护你及其他同事的工作积极性？

28.常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？

29.如果你走在街上，突然有人说你偷了他100元钱怎么办？如果刚好你身上带了100元钱怎么办？刚好你单位同事看到了这一幕并回单位把这个情况告诉了大家怎么办？

30.领导干部怎样提高讲“新话”的能力？

31.如果某下属单位相当一部分同志积极性不高，办事拖拉，工作效率低，上级派你来协助该单位领导来解决问题，那么你怎样解决这个问题？

32.假如你被录取，有一次单位派你去外地出差。单位领导有一天急需一份重要材料去参加会议，而你将此材料与别的重要绝密文件一起放在单位的保险箱里了，钥匙在你身上。你该怎么办？

33.为了解决干部、职工子女的就业问题，厅直属某单位准备招收十名合同制工人。老王的儿子参加了体验，但身体明显不合格。如果你作为厅人事处处长，老王向你求情，你怎样处理这个问题？

34.作为领导者怎样才能做到合理授权？（或怎样理解儒家的“无为而治”？）

35.请你谈谈如何在班子中当好领导？

36.假如在一次重要会议上，组织上安排由你先发言，可到你发言时。你才发现没有带来讲稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理？

37.在你努力出色地完成任务后，领导不但没有表扬你，反而批评了你，你辩解了几句。领导却认为你在狡辩。你怎么办？

38.有一句名言：“失败是没有借口的”，对这句话，你怎么看？

39.如何看待“无知者无畏”？

40.联系实际谈谈怎样妥善处理同下级的关系？

41.假如你的一位同事勇于改革，大胆创新，成绩突出。但由此而招来种种非议，有人公开讽刺，有