市场建设管理服务中心2025年工作总结和明年工作思路 .docVIP

市场建设管理服务中心2025年工作总结和明年工作思路

一年来，在市委、市政府的领导下，在有关部门的支持配合下，我们积极践行科学发展观，深入开展创优争先和“解放思想、力求先行”大学习大讨论活动，认真吸取经验教训，以加强党风廉政建设强化保障为重点，建章立制，规范管理，加大市场摊位营运监管力度，加大食品安全检测力度。团结进取，开拓创新，各项工作有了长足进展。

工作回顾

一、建章立制、规范管理。今年我们完善了考勤、请销假制度，并严格按照考勤和请销假制度认真执行。为了加强职工的日常管理，经中心班子研究决定，抽调办公室、人事股、管理股的相关人员组成市场巡查组，加大督查力度，使上班迟到、早退、脱岗、上班聊天玩游戏等现象得到了有效遏制。根据中心的规章制度，我们已清退了71名编外人员；根据闽人发[2025]284号《关于机关事业单位工作人员事假及事假期间工资待遇等有关问题的通知》和鼎委办[2025]20号《关于印发对机关事业单位在编不在岗人员处理意见的通知》及市纪委要求，我们对四名长期在编不在岗人员给予清退处理。同时制定了《各农贸市场管理考核办法实施细则》，优化摊位招投标方案，规范财务管理制度，健全安全生产责任制。做到制度健全、措施到位、有人办事、有章理事。

二、加大市场摊位营运监管力度，堵绝漏洞。由于以前摊位数量底子不清，收费标准不一，摊位招投标方案不科学，流标摊位和零