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董事会出差工作报告（3篇）

董事会出差工作报告（通用3篇）

董事会出差工作报告篇1

出差人：

部门：市场部

时间：20__年4月18日------20__年4月26日,共计：9天

地点：宁夏

一：出差的目的

协助经销商进行终端市场的销售、推广。

二：行程的安排

1)4月18日：市区。

2)4月19日：左旗市。

3)4月20日：吴忠市。

4)4月21日：市区。

5)4月22日：市区。

6)4月23日：休息。

7)4月24日：返程，到广州。

8)4月25日：返程，到广州。

9)4月26日：返程，广州到珠海。

三：销售情况

就4月18日至4月22日共5天的销售总结分析如下：

1、拜访客户：72家，成交客户：30家，成交率：41.67%

2、总成交金额：35828元。

3、成交品系

(1)化清剂：10件，共成交金额：1332元，占总销售额：3.72%。

(2)排档油：19件，共成交金额：5088元，占总销售额：14.20%。

(3)制动液：17.5件，共成交金额：3818元，占总销售额：10.66%。

(4)机油：53件，共成交金额：24084元，占总销售额：67.22%。

(5)高温：1件，共成交金额：240元，占总销售额：0.68%。

(5)其它：共成交金额：1266元，占成交总金额：3.53%。

四：个人总结

一：出差前的准备：出差前与孙说明了出差目的，协助孙__处开拓市场，对__市场进行深入的了解，以更好的配合其做好__市场的攻坚战，拓展品系，发展市区市场，顺利完成今年的销售目标。出差前对孙进三年的销售数据进行了分析，以更好的与孙进行沟通。

二：公司情况：孙__3月份从长城路搬入宁夏国际汽车城14—38号，有三层，一楼做商品展示，二楼为小夹层，做孙办公室，三楼做业务员的办公室。孙__处主要就做，之前会调些美孚、壳牌，现在也不再调货，是三区唯一一家只做经销商。算上五月份的订货，已经有40万的销量，比去年同期增长24万，今年好好把握的确有望突破100万。宁夏国际汽车城是修理厂、大车销售、养护品代理较集中的地区，孙搬到汽车城注册公司意味着正式告别了之前的小打小闹，有了一般纳税人资格，实现了实质性的蜕变，为二次发展奠定了基础。目前比较薄弱的就是团队基础了，目前公司只有孙和他小舅子(张谦)两人，张谦与孙__年纪相仿，业务能力与孙相差较远，大部分的客户与销售均来自孙。团队建设上是比较薄弱的，也是应该引起关注的方面，就这方面与孙进行了多次沟通，他准备招一个店员，一个业务，今天跟他去了电话了解到已经招到一名男业务，25岁，有驾照，之前做过电器销售，孙表示还行，慢慢培养。目前只有一台小货车，到9月份做防冻液的时候准备配备一台大货车送货，上半年是积累的过程，公司注册、市场的积累、团队的建设，如果这几项工作在上半年做足的话，相信下半年会有更好的增长。__市场的业务范围主要在左旗市、吴忠市、吴忠小坝镇、吴忠盐池县、石嘴山平罗县。市区很薄弱，只有20家左右客户，周边市场的销量占了近9成。

三：价格定位：__市场部分产品的价格定位还是算较好的，因为需要做促销(积分送洗衣机、电动车、照相机等)，所以必须要有个较好的价格定位。SG15W4073—75元，SJ15W4085元，SL15W40110元，自动排挡油22元，新排挡油26元，抗寒性排挡油28元，4L重负荷齿轮油80W9075元，4L中负荷齿轮油80W9038元，911制动液20—22元，金塑22元，900G高温20元，积碳净12元，CF—415W4072元，CF—420W5078元，雨刮水9—12元，18LCF—415W40286元(涨价前的一批货)，化清剂5.5—6元。

四：网络建设：在网络建设方面还有很长的路要走，主要战场在周边地区，市区占的份额太少，基础薄弱。而在周边地区中又以吴忠、左旗地区的销量突出。在这两个市场我们有很多大客户，甚至有好几家修理厂只有在卖机油，这得益于孙长期的市场积累和积分促销方案。在左旗，机油已经是一个品牌，影响力位列前三，很多司机都会主动提出要加机油，孙在左旗找了一些大型的修理厂，贴上机油海报，以积分促销刺激其主动推销机油，做好和修理厂的客情关系，统一修理厂的零售价，大的油品超市不供机油，只供其它护理品系，防止低价倾销，让大家都有利可图，一旦发现有修理厂低价销售的立即停止供货，这一系列的举措明显增强了修理厂的积极性，也让机油在短短的一年的时间里就成为这个市的主流产品，其中有家叫富贵的修理厂，是核心客户，机油、排挡油、化清剂的量都很大，孙给他奖励了一台手提电脑、洗衣机、冰箱。在前期机油市场的开拓上，孙花的心思是很多的，投入的促销力度也非