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管理中的心理学应用框架
演讲人：
日期:
目录
02
领导力心理机制
01
管理心理学基础
03
团队沟通心理技巧
04
员工激励心理模型
05
组织变革心理干预
06
压力管理体系建设
01
PART
管理心理学基础
认知过程
研究人类感知、记忆、思考和解决问题的过程，包括注意、知觉、记忆、思维等。
动机与激励
探讨人类行为背后的驱动力，包括需求、目标、奖励与惩罚等因素。
情绪与压力
研究情绪和压力对个体行为的影响，以及如何有效管理和调节情绪和压力。
人格与个体差异
探讨人格特质、类型与个体差异对行为的影响，以及如何根据这些差异进行有效管理。
心理学核心概念
强调环境刺激与反应之间的关系，
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