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施工项目部组织架构与管理流程指南
目录
施工项目部组织架构与管理流程指南（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
施工项目部组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
管理职责分配原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目经理的职责和权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
职能部门设置与职能描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
各部门负责人职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
权限及责任清单编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
部门间协作机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
绩效考核制度设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
安全生产管理制度制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
培训与发展计划编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
运营监控体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
应急预案及处理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
激励机制与奖惩措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
结构化文档模板提供．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
监督与评估体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
项目进度跟踪与调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
成本控制方法论介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
项目风险管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
内部沟通与协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
外部合作与资源利用指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
施工项目部组织架构与管理流程指南（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
一、施工项目部概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.1项目团队的组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
1.2角色与职责的划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
二、组织结构详述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1部门职能解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2岗位设置与任务分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、管理机制阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1决策程序说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2沟通协调策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
四、工程实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1准备阶段的工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.2施工过程中的控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.3完工验收的标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
五、质量保障体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
5.1标准与规范的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
5.2检查与审核流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
六、安全管理框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
6.1安全政策与目标．．．．．．．．．．．．
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