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作业成本法应用于煤炭企业的成本控制与效益分析
目录
作业成本法应用于煤炭企业的成本控制与效益分析（1）．．．．．．．．．．3
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1煤炭行业的现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.2传统成本管理方法的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
作业成本法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3.1作业成本法的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2作业成本法在企业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
煤炭企业成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1生产过程中的主要成本项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2边际成本与固定成本的区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
作业成本法在煤炭企业中的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
5.1成本动因的选择与确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
5.2作业分配规则的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6.1制定合理的成本预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.2建立有效的成本监控机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.1经济效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.2社会经济效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
8.2对煤炭企业管理的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
作业成本法应用于煤炭企业的成本控制与效益分析（2）．．．．．．．．．31
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.1煤炭企业现状及成本控制挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.2作业成本法在国内外煤炭企业的应用现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.3研究意义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
二、煤炭企业成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1煤炭企业成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2煤炭企业传统成本控制方法存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3煤炭企业成本控制面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
三、作业成本法的基本原理与实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1作业成本法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2作业成本法的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.3作业成本法的实施步骤与关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
四、作业成本法在煤炭企业的应用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.1作业成本法在煤炭企业的实施环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.2作业成本法在煤炭企业的具体应用案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.3应用效果评估与对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
五、煤炭企业成本控制中的作
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