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电销岗位培训体系构建
演讲人:
日期:
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目录
CATALOGUE
01
岗位认知与基础技能
02
客户需求分析与沟通技巧
03
产品知识掌握与销售策略
04
电话实战流程演练
05
客户关系维护与管理
06
考核评估与反馈机制
01
岗位认知与基础技能
负责通过电话、网络等渠道进行客户开发、产品推广、销售谈判及客户服务等工作。
职责范围
负责收集、整理、分析客户信息,建立完善的客户档案。
客户信息
完成个人及团队销售目标,确保销售业绩的达成。
销售目标
01
03
02
电销岗位职责解析
与销售团队、技术团队、售后服务团队等协作,共同推动销售进程。
团队协作
04
基础沟通话术模板
您好,我是XXX公司的销售代表,很高兴为您提供服务。我们公司专注于XXX领域,不知道您是否感兴趣?
开场白
我们的产品具有XXX特点,能够解决XXX问题,深受客户好评。如果您有需求,我可以为您详细介绍。
如果您对我们的产品感兴趣,现在可以购买,我们会为您提供最优质的服务和支持。
产品介绍
理解您的顾虑,不过我们的产品确实有XXX优势,您可以先了解一下再做决定。如果以后有需要,随时可以联系我们。
应对拒绝
01
02
04
03
促成交易
电话系统操作规范
拨打电话
使用公司规定的电话系统,确保通话质量清晰、稳定。拨打电话前,先确认客户信息,避免打错电话。
接听电话
接听客户来电时,应主动报出自己的公司名称和姓名,并热情、耐心地解答客户问题。
记录通话
在通话过程中,应随时记录客户的重要信息、需求和建议,以便后续跟进。
结束通话
结束通话时,应向客户表示感谢,并确认客户是否还有其他问题或需求。
02
客户需求分析与沟通技巧
客户类型识别方法
客户行业背景分析
了解客户所在行业的特点、趋势和发展方向,以及该行业的普遍需求和痛点。
客户职位级别识别
通过客户的职位级别,判断其在公司的决策地位和影响力,以及可能的关注点。
客户性格类型判断
根据客户的言谈举止和沟通风格,判断其性格类型,如内向、外向、理性或感性等,以便更好地与其沟通。
提问引导需求挖掘
开放式提问
层次性提问
封闭式提问
提出开放式问题,让客户充分表达自己的需求和想法,如“您目前最关注的问题是什么?”或“您希望通过我们的产品实现哪些目标?”。
针对客户提到的具体问题或需求,提出封闭式问题,以便确认和细化需求,如“您是否需要我们提供XXX功能?”或“您是否对XXX方面有特别的需求?”。
按照问题的逻辑顺序和层次,逐步引导客户深入思考和表达自己的需求,以便更全面地了解客户需求。
异议处理应对策略
倾听和理解
当客户提出异议时,首先要倾听并理解客户的观点和疑虑,不要急于反驳或解释。
针对性回应
转化和引导
针对客户的异议,提出针对性的回应和解决方案,如解释产品特点、提供成功案例或调整方案等。
如果客户的异议无法直接解决,可以尝试将其转化为对产品或服务的优势或亮点的认可,或者引导客户从其他角度看待问题。
1
2
3
03
产品知识掌握与销售策略
核心产品卖点提炼
卖点挖掘方法
核心卖点是指产品或服务中最突出的特点或优势,是吸引客户购买的关键因素。
卖点传递技巧
卖点定义
核心卖点是指产品或服务中最突出的特点或优势,是吸引客户购买的关键因素。
核心卖点是指产品或服务中最突出的特点或优势,是吸引客户购买的关键因素。
选择市场上同类或相似的产品作为竞品,从多个角度进行比较分析。
竞品选择
包括产品功能、性能、价格、品质、服务等多个方面,全面了解竞品优劣。
对比分析内容
将对比分析结果应用到销售过程中,突出自身产品的优势和特点,提高客户购买意愿。
对比分析结果应用
竞品对比分析维度
场景化精准推荐法
场景构建
根据客户需求和购买习惯,构建真实的使用场景,让客户感受到产品的实际价值。
01
精准推荐
在场景中,结合客户特点和产品卖点,进行有针对性的推荐,提高推荐成功率。
02
推荐话术
根据不同场景和客户类型,制定不同的推荐话术,让客户更容易接受和认可产品。
03
04
电话实战流程演练
高效开场白设计
高效开场白设计
明确目标客户
营造良好氛围
突出产品优势
引发客户兴趣
迅速识别目标客户,掌握其基本信息,为后续沟通奠定基础。
在开场白中简要介绍产品特点或优势,吸引客户关注。
通过热情、自信的语言表达,为客户创造愉快的沟通体验。
运用提问、引用数据等方法,激发客户对产品或服务的兴趣。
深入了解需求
通过开放式问题,引导客户详细阐述其需求或痛点。
有效倾听与反馈
耐心倾听客户的陈述,运用同理心进行反馈,加深客户信任。
挖掘潜在需求
在了解客户需求的基础上,发现并分析其潜在需求,为后续推荐产品提供依据。
提供解决方案
根据客户需求,为其量身定制解决方案,并突出产品或服务的优势。
需求跟进话
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