突发公共卫生风险管理概述.ppt

卫生应急

风险管理体系概述;培训提纲;根本概念;根本概念;风险管理;风险管理;风险管理特点;风险管理的目标;风险管理的作用;风险管理理论产生的背景;目的：争取支持和合作，减少和躲避风险，控制和消除突发公共卫生事件的危害，平息事件可能造成的不良影响。营造必要的舆论环境，维护和塑造政府及有关部门的良好形象。

原那么：提早准备、及时主动、信息真实、信息真实、口径一致、有利应对、维护信誉;风险沟通根本步骤;第一步风险沟通准备;类型与趋势;;2021年4月28凌晨4时48分，北京至青岛的Ｔ195次客车下行到胶济线周村至王村区间时，客车尾部第九节至第十七节车厢脱轨，与上行的烟台至徐州的5034次旅客列车相撞，致使机车和五节车厢脱轨，造成重大人员伤亡。;;2021年7月28日12时，穿越吉林市永吉县的温德河出现洪峰，永吉县经开区内的新亚强生物化工、吉林众鑫集团两家企业的库房被洪水冲毁，有7000只左右的物料桶被冲入温德河，进而流入松花江。;类型与趋势;;2021年甲型H1N1;类型与趋势;第二步风险评估;危害分析〔H＝L×I〕;事件性质？;〔一〕了解事件的根本情况;〔二〕风险识别;;;〔三〕风险评估;;美国9/11事件;;;个别专家学者的关注情况

了解专家的意见是否一致

了解媒体上不同的专家意见

了解发表意见和建议的专家的身份

领导的关注情况

了解领导是否有批示

了解领导是否有询问

了解领导是否到过现场

相关组织的关注情况

了解国内社团是否关注

了解世界卫生组织等国际组织是否关注

了解其他国家是否关注;;;第三步确定沟通对象、内容与方式;第四步制定风险沟通方案;第五步风险沟通实施;第六步风险沟通效果评估;〔四〕工具与技巧;突发事件公共卫生

风险评估方法;专题风险评估;一、专家会商法;一、专家会商法;一、专家会商法;一、专家会商法;一、专家会商法;;二、德尔菲法;二、德尔菲法;二、德尔菲法;二、德尔菲法;二、德尔菲法;案例二:突发公共卫生事件风险度评估;案例二:突发公共卫生事件风险度评估;案例二:突发公共卫生事件风险度评估;案例二:突发公共卫生事件风险度评估;案例二:突发公共卫生事件风险度评估;德??菲法局限性;三、风险矩阵法;三、风险矩阵法;三、风险矩阵法;风险矩阵法;风险矩阵法是指由有经验的专家对确定的风险因素的发生概率和严重程度进行量化评分，将评分结果列入二维表矩阵进行计算，最终得出风险等级。;风险概率;四、决策树法;四、决策树法;四、决策树法;决策树法;决策树法;;决策树法;