公司危机管理SWOT分析.pptx

公司危机管理SWOT分析;危机管理理论框架构建

内部优势(S)资源评估

内部劣势(W)系统诊断

外部机会(O)全景扫描

外部威胁(T)动态监测

危机预警指标体系搭建

预防策略矩阵开发;危机响应指挥中枢建设

媒体关系管理工程

法律防火墙构筑

财务保障体系强化

人力资源应急方案

业务重建路线图

危机转化价值挖掘;危机管理理论框架构建;危机管理生命周期模型解析;;;内部优势(S)资源评估;核心技术与专利储备盘点;财务稳健性及抗风险能力;高管团队危机决策能力;内部劣势(W)系统诊断;层级决策链条过长;应急响应资源配置缺口;组织架构冗余度测评;外部机会(O)全景扫描;行业标准迭代中的主动权;深度解读十四五专项规划，如申报工信部揭榜挂帅项目可获得最高3000万元智能工厂改造补贴，需在每年Q2完成材料提交。;新兴市场空白领域识别;外部威胁(T)动态监测;供应链脆弱性压力测试;竞争对手战略动向追踪;;危机预警指标体系搭建;三级风险预警信号分类;;危机阈值动态调整机制;预防策略矩阵开发;优势-机会组合战略(SO);;多元化风险对冲;危机响应指挥中枢建设;战时决策委员会组建标准;分级响应预案启动流程;现场处置黄金时间法则;媒体关系管理工程;危机传播话术库建设;全媒体矩阵响应机制;网络舆情灭火战术;法律防火墙构筑;系统梳理所在行业的监管重点领域，如数据隐私、反垄断、劳工权益等，建立高风险事项清单，明确禁止性行为和强制性义务要求，形成合规底线标准。;电子数据固化系统;跨境法律冲突预案;财务保障体系强化;风险储备金管理制度;;优先处置非核心资产（如闲置不动产或低效股权投资），快速回笼资金并降低持有成本。

建立资产质押池，通过短期抵押融资盘活存量资产，提高资金周转率。;人力资源应急方案;;员工心理干预体系;战时激励机制设计;业务重建路线图;核心业务优先级排序;;;危机转化价值挖掘;组织韧性评估模型;危机知识管理系统;行业格局重构窗口;