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中小型企业人才流失成因及对策的综合性研究
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1行业发展背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2中小组织人员更替研究价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外关于组织离职行为研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2国内中小组织人力资本流失探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.2技术路线与研究结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.4研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.4.1数据收集与分析手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.4.2研究特色与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、中小企业人才流失的界定与现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1人员流动性的概念辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1员工离职的内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2中小组织人员流动的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2中小企业人才流失的度量与衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1流失率计算方法探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2流失人才类型与结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3当前中小组织人才流失现状剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.1不同行业领域流失对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3.2区域性中小组织流失特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
三、中小企业人才流失的深层原因探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1薪酬福利体系的激励不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.1薪酬结构与市场竞争性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.2福利保障与员工归属感关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2职业发展通道的受限感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.1晋升机制与员工成长需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.2培训机会与能力提升瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3工作环境与文化建设的缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.3.1工作负荷与压力管理问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3.2组织氛围与团队融合障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.4领导力与沟通机制的偏差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.4.1管理者风格与员工满意度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.4.2信息透明度与沟通渠道不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.5外部市场竞争与人才吸引力下降．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.5.1行业对手的人才争夺策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.5.2中小组织品牌形象与认可度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
四、中小企业人才流失的负面影响评估．．．
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