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护理团队建设与管理
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
团队结构搭建
02
人员管理机制
03
专业能力培养
04
沟通协作优化
05
质量监控体系
06
可持续发展策略
01
团队结构搭建
根据护理人员的专业能力和特长，设置相应的岗位和职责。
专业化分工
强化团队成员之间的沟通与协作，形成整体合力。
协同合作
01
02
03
04
减少层级，加快信息传递，提高决策效率。
扁平化结构
根据医院战略和患者需求，适时调整团队结构。
灵活性调整
组织架构设计原则
负责团队的整体规划、目标设定、资源调配和决策。
团队负责人
岗位角色与职责划分
负责提供专业指导、培训、质控和疑难问题的
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